|职场里,同事突然成为自己领导,咋办?成熟的做法都是求和不求战( 三 )


但现在 , 还用这种直接的方式 , 来发泄不满 , 除了不起作用 , 变得毫无意义之外 , 还会使得你的行为看起来很不成熟 , 而且 , 更会损害你与现任领导之间的关系 。
还有 , 要放弃期待 。 不要再想当然地认为 , 自己先前与那位已成为领导的同事 , 关系处理得非常到位 , 因而 , 对于自己平时小来小去的错误 , 那位同事不会放在眼里 。
实则恰恰相反 , 越是这个时候 , 刚刚上任的那位同事 , 越是需要通过公平公正地处理事情 , 来赢得个人威信 , 而你却偏偏撞到了枪口上 , 不收拾你 , 收拾谁 。
要懂得 , 此时那位同事所看到的全局利益 , 跟私下里跟你的关系相比 , 完全不可同日而语 。
因而 , 个人好自为之 , 才是个人最需要做 , 也是最需要做好的 。
遇事多往好的方向想 , 多考虑积极的因素 , 时间长了 , 两个人的上下级关系也会由刚开始的不适应 , 很尴尬 , 到后来的慢慢地步入正轨 。

2.摆正位置 , 全力支持人贵有自知之明 。 先前是好兄弟 , 接下来就要处好上下级 。 提前摆正位置 , 是自己应做的分内之事 。
否则 , 视成为领导的同事为不存在 , 对人没有丝毫的敬畏感 , 依然像往常一样没大没小的开玩笑 , 最终被开玩笑的必定是自己 。
记得自己所在部门有一位同事小肖 , 得知另外一位同事小常成为自己的领导之后 , 顿生不满 , 借一起聚餐的酒劲 , 跟提职的那位同事称兄道弟、拉肩勾背 , 讲出了一些不该讲的话 , 使得场面一度很尴尬 。
事后 , 提职的那位同事小常 , 也没有客气 , 除了大会小会时不时地刺激一下小肖之外 , 小肖日后所完成的工作 , 到小常那里 , 要么一概不予通过 , 要么就是各种挑毛病 , 后来没办法 , 小肖只能主动离职了 。
摆正位置 , 除了要在身份上确认谁是“大小王”之外 , 在行动上更要有体现出服从意识 。 正所谓心动不如行动 , 口头上再多的表态 , 都不如一次行动来得实在 。
因而 , 对于昔日的同事所安排的工作 , 要像接受其他领导安排的工作一样 , 不说不讲 , 不打折扣 , 尽全力予以完成 。 如此 , 才能真正体现出人为上级 , 我为下级的实质性隶属关系 。
倘若 , 口头上能答应 , 行动上不响应 , 会让对方觉得你只是在敷衍、应付 , 对日后的关系处理很容易造成负面影响 。
职场就是一种竞争式的利益场 , 工作归工作 , 感情归感情 。 本已是上下级 , 就不要再做出边界模糊的哥们儿 , 及时转换角色 , 从工作上助推上级 , 自己也同样能跟着前进 。

3.保持干劲 , 等待时机要看到 , 同事的提升 , 除了留给自己的是失望 , 更有希望 。 因为 , 从中你可以看到那位同事是如何成长进步 , 提职加薪的 。
倘若 , 他(她)的成长之路 , 可以为你所复制 , 比如 , 那位同事是从某一关键性岗位干起来的 , 那么 , 你也可以选择这一关键岗位锻炼自己 , 或许下一次提职的就是你 。
对此 , 围绕同事提升的经历 , 你需要多问自己几个为什么:
1.自己有哪些地方未能做到让领导、让组织满意?
2.自己的缺点在哪里?优势又是什么 , 如何扬长避短?
3.是什么原因导致自己未能成功晋升 , 工作能力?人际关系还是自我要求等等 。
通过反思这些问题 , 可以成为你下一步继续努力的方向 , 也是让自己加倍努力的理由 ,
知己知彼 , 百战不殆 。 只有充分了解被晋升的人有哪些地方值得自己学习 , 同时又能清晰地看到自身存在哪些短板弱项 , 才能有效避免掉到成长进步的“陷阱”与“深坑” , 从而 , 借成为领导的同事成长经历 , 也为自己创造更多升职加薪的机会 。