|职场里,同事突然成为自己领导,咋办?成熟的做法都是求和不求战( 四 )



4.破立结合 , 转变模式既然原先固有的同事关系已经被打破 , 那么 , 就有必要与成为领导的同事重新建立一种新的相处模式 , 以更好地适应这种因上下级关系确立所带来的一系列变化 。 具体而言:
第一 , 变聊天沟通为专题汇报 。 过去 , 彼此间的工作或许简单的一两句沟通 , 甚至随便讲几句就达成了协调 。
现在 , 则要转变成将个人的工作结果定期或不定期地向上级汇报 , 以取得工作上的支持 , 从而有利于单位整体工作的顺利推进 。
第二 , 变随机发言为独立思考 。 身份变了 , 思考角度也必然跟着变化 。 原先 , 对一个问题的处理 , 做为同事随便提点建议就行了 , 能否解决问题则另当别论 。 但现在 , 则需要自己结合实情 , 有针对性地进行实打实地思考 , 并给出可操作性的解决办法 。
如此 , 才能体现出你对昔日同事工作上的支持 , 乃至展现出你的价值 。
第三 , 变直呼其名为正规称谓 。 这一点虽是细节 , 却不是小节 , 影响的也是对方的脸面问题 。 比如 , 原先还是同事之时 , 你可以整天做出“赵哥”、“李姐”等这样的称呼 , 但随着对方职务的提升 , 再进行如此称呼 , 显然已经是不合适了 。
取而代之的是 , 要在姓后或者直接称对方为“长”、“经理”等 , 以示尊重 。
有句话 , 入乡随俗 。 每到一处 , 每经一事 , 都需要你做出相应的调整 , 才能逐渐适应下来 , 从而更好地生存 。

结语

心理学定律费斯汀格法则揭示出这样一个结论:“生活中的10%是由发生在你身上的事情组成而另外的90%则是由你对所发生的事情如何反应所决定 。”
同事成为自己的领导 , 这本身是一件不由自身所能决定的事情 , 可以说 , 这是10% , 但对此如何做出反应 , 与昔日的同事 , 今日的领导做到和睦相处 , 共同进步 , 90%的决定权在自己手中 。
不要只看到“别人所拥有的”和“自己所缺失的” , 重要的是如何用好“自己所能掌握的” 。 守住节奏 , 笃定前进 , 你所失去的一切 , 终究会失而复得 。
@职路施语 , 20年职场人 , 20年真心话 , 为你解析职场真相 。