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俗话说的好 , 新官上任三把火 。
新领导初来乍到 , 一定会想办法树立威信 , 树立自己的形象 , 让大家信服 。
只有威信竖立起来了 , 才能镇得住场子 , 才能开展工作 , 从而增强执行力 , 才能顺利接纳团队 , 才能得到大家的认可 。
一般越是聪明的领导 , 烧三把火的时候越会针对人和人心 , 他们一上任就喜欢做以下三件事 , 几乎无一例外 。
第一件事:杀鸡儆猴
高明的领导树立威严 , 最常用的方法是杀鸡给猴看 , 而且往往是谁出头就针对谁 , 谁最难管 , 谁最不好管 , 谁就是被优先处理的对象 。
尤其是一些老员工 , 凭借自己的资历 , 为公司贡献良多 , 肆无忌惮 , 不把任何人放在眼里 。
倾向于卖旧 , 处处抬高门槛 。 这是新领导的挑衅 , 谁也担当不起 。 因为你想管理好团队 , 提高整体执行力 , 就会得罪人 。
如果带头唱的人不处理 , 以后排队的人会更多 , 到时候队伍会越来越难管理 。 所以刚上任就要拿出有效抢主动权的手段 。
第二件事:定目标
团队整和谐了 , 就是给大家定目标的时候了 。
领导的威信可以靠杀鸡儆猴来树立 , 但要想真正得到支持 , 还是得带着大家出成绩 。 如果新领导上任前大家的工资都是5000 , 新领导来了以后大家的工作都涨到了8000 , 说明这个领导有能力 , 干实事 。
h好处谁都想捞 , 只要领导能带着大家奔向希望 , 就一定会得到大家的认可 , 得到大家的支持 。
抓业绩一定要目标明确 , 也不能急在一时 , 首先要做的是设定准确合理的目标来确立团队的方向 。 只有朝着目标不断努力 , 我们才能取得真正的成功 。
如果没有目标 , 无异于无头苍蝇 , 只会四处乱撞 。 虽然做了很多努力 , 完成了很多事情 , 但是一直没有结果 。
职场就是结果论 , 没有结果的努力不会被认可 , 也许有些现实但是很合理 。
【水星|高明的领导上位,基本上都会做的3件事1】
第三件事:制战略
目标确立后 , 要考虑什么方法 , 要达到什么途径 。
有效的策略和详细的部署可以让每个人明确自己的职责 , 每个人都按部就班地工作 , 只要能执行到位 , 达到目标只是时间问题 。
因此 , 作为一个新的领导者 , 必须展示自己的业务能力和整体能力 , 能做办公室 , 也一定得能上战场陪大家一起努力 , 一起为实现目标而努力 。 领导千万不能纸上谈兵 , 理论型选手永远赢不了强手 。
随着员工不断变强 , 增加每个人的收入 , 甚至成为整个公司的焦点 , 有荣誉感和价值感 , 谁会唱反调?
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