|职场干货——如何解决员工无法按时完成任务

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我们今天先来看一个“员工无法按时完成任务”的案例
然后一起来分析，然后看看如何解决
当领导把任务分配给员工的时候
员工感觉自己无法按时完成，一定会内心焦虑
领导感觉下属无法按时完成，也一定会内心也焦虑
在这种情况下

如果领导说不管了，会如何呢
员工的想法肯定是反正我已经无法完成了，领导也不管，就摆烂吧
这个员工摆烂带来的负面因素更加可怕
因为其他员工了解到情况，首先想到的就是，我有一天也会如此吗，当我需要支持的时候，领导袖手旁观，那么我又何必努力呢，毕竟只是一份工作，在哪里不是一样的做，再说了，如果事情没有完成，领导也会承担责任的，大不了一起被骂，一起受罚
并且这种不好的事情蔓延起来会非常的快，像瘟疫一样的，影响了整个团队，导致了未来的所有事情都会出现延迟，最终可能会导致团队出现分崩离析
所以，最好的办法只有一个，就是领导和下属都一起直面困难
员工的最好做法是把自己的困难整理出来
为什么无法完成
自己的能力储备不足，需要学习
可以完成，但是给的时间不够
自己陷入死胡同，需要高人指点
其实面对这些问题，员工都应该自己认真整理好，带着具体的问题去和领导沟通

这个时候的领导应该勇敢地站出来
【|职场干货——如何解决员工无法按时完成任务】不仅态度认真，并且保持乐观和自信，同时还要员工一起分析问题，找到最终的解决方案
如果是需要时间，尽量找公司去申请，或者增派人手
如果是员工能力问题，尽量地找自己的资源，或者是找公司申请资源，同时也让员工自己继续努力
并且在这个问题完成之前
领导每天都要和员工一起确认进度，发现问题就立刻给予支持
员工也应该保持良好的积极的心态，及时的汇报进展及目前的问题
当领导和员工保持一致的心态
不仅给员工一种增添了信心，而且也会增加事情的成功率，同时也会让员工对领导增加了信赖，也增加了依赖感
事情顺利完成之后，员工也会和领导之间亲近很多，即使未来再有其他的问题，也会共同的齐心协力