|明明中年人价值更高，为什么都爱用年轻人( 二 )

公司不是不招中年人，是你的估值没达到要求。

二、大腿博弈脑袋

有一个故事说的好，大腿认为路都是自己走的，没有他则走不成路，大脑认为腿脚要听我指挥才能走路。
双方各持说法，谁也不服谁。
看过认知心理学的可能知道，我们看到、品尝、触摸和移动或感受周围的世界的能力都始于神经元发出的冲动。
神经元从大脑上不断分支延申到身体的各个部位，严格来说，大脑的说法是对的。
但是没有腿确实走不了路呀，你也不能反驳到腿的说法。
活在复杂的经济社会的我们，有时候都会像大腿一样，分不清哪里是根，哪里是面。
这是个比喻，我们从步入社会开始，其实也是在一直与市场博弈，有的人活成了腿，有的人活成了脑。
大腿认为路都是自己走的，就想把脑袋拧下来。
我们在职场上混久了，就认为自己更值钱了，其实决定你值多少钱的，从来都是市场外的东西。

你给公司操盘项目赚了3000万，但因为市场外还有很多可替代你的人，所以你也就只能拿个2万块钱的工资。
如果市场上没有可替代人选，那么你能拿到500万分红，就这么简单，稀缺就是值钱。
无论是青年还是中年，与我们博弈的，只有市场。筛选下来的，只有稀缺性。
这就需要我们无论是在青年时期还是已步入社会多年的老手，都需要保持对知识的饥饿感，对时间的紧迫感，以及对市场的敏感。
中年是一个阈值， 35岁前就需要革自己的命，而这个革命通常在前面的5-10年就已经悄然发生了。

三、开始革命

在开始革命之前，我们要知道，为什么要革命？
革命只有一个变量因素，那就是现有环境发生了变化，或是未来某一时期会发生变化。
企业普遍不招聘中年人，到底是什么发生了变化。
我认为一个是人口）另一个是方向）最重要的一个是社会风气）
2019年的人口结构数据表示，中国的老年人比率越来越高，生育率有所下降的情况下，经济增长也在放缓。
而到了2022年这个拐点，将会迎来长达10多年的退休潮。
所以，市场上的中年人会越来越少，年轻人和老年人占大部分，一个岗位上可能找不到一个中年人，但可以找到几个年轻人和多个初老年人。
第二个是方向，互联网的增长已经初步定型，新产业技术又充满未知性，市场上充满各种呼声，元宇宙，大数据，智能化等。
但是相对现状来看，尽管呼声很大，仍然没有哪家企业探索出一条正确而难行的道路。
各路好汉仍在摸着石头过河，市场充满不确定性。
在这样的情况下，企业们招聘年轻人而不招中年人的一个原因是，企业也不知道要招什么人好，都是随波逐流。
毕竟跟大队走，准没错。
另外HR招聘的时候因为要对降本增效负责，认为年轻人的试错成本是最快的，显然企业的成本计算器不在HR手上。
最后想说说，社会风气，这是一个逃不开的话题。
因为在我看来，上层建筑的监控手段越发的数字化和精准，普通人用来改变命运所需的时间，已经被各种手段抢占得差不多了。

而中年人什么都多，就是时间少，年轻人什么都没有，就是时间多。
当年轻人在时间充裕的阶段里，都沉迷在各种娱乐设施中，到了中年后，就会变成一群又没时间又不具竞争力的一群人。