|为什么领导不重用老实人？

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一、为什么领导会对老实人有偏见？
对于企业来说，企业的发展是员工的个人发展，企业想要发展，就要有一些人。如果公司想要发展，那么就必须要有更多员工，而这其中有很多员工，但是对于领导来说，他们不会给领导提出这样的建议，所以他们就把领导当成了一种负担。对于领导来说，他们更喜欢老实人，他们觉得只有这样员工才能获得领导对他们更加信任和更加认可。而且如果一个领导总是喜欢给员工一些小恩小惠，那这样就意味着没有人关心他，也没有人来关心他。在这种情况下，领导者更容易成为众矢之的。所以说在职场上是需要很多老实人来帮助自己的工作能力、水平和业绩了！
1、老实人喜欢埋头苦干
老实人在职场上一般都是比较懒惰的，没有什么想法。但领导并不喜欢这样的员工。因为老实人在工作时总是不会与他人合作，尤其是在遇到问题时，他们就只会考虑自己如何解决问题。这种现象也导致了老实人非常不受欢迎。但是在职场上，老实人与别人合作是一件很正常的事情，如果他遇到问题了也是不能去找别人解决的，这也是一个让人讨厌的员工。如果你被老实人欺骗了，一定不要哭出来！这是你很好地保护自己！

2、老实人是因为能力不够
有很多工作都是通过努力才能得到完成的，而不像老实的员工会出现一些困难，如果没有足够的工作能力，他们只会选择退缩。我以前一位同事是一位程序员。在公司里，他是一个非常努力的工作狂，每天都会加班加点地工作，甚至经常加班到深夜，但他仍然能坚持完成工作任务，这令他非常感动。他做了很多工作也得到了老板好评。虽然加班不算什么事，但他在公司里待了那么久，一定是因为工作能力强。事实上，对于领导来说，只要不能让他干活，即使他再努力也不能给领导增加太多麻烦。 \"老实人\"不知道如何发挥作用？
3、老实人不能容忍批评
在领导的心目中，老实人是一个有能力、有价值、容易接受批评的人。他们对别人提出的批评总是抱着宽容的态度，不会用严厉的话进行回击。所以这就造成了老实人性格比较软弱，缺乏自信。在这种情况下，领导只会将他们当成一个累赘，让他们成为领导们厌恶的对象。而老实人省出来所有的精力去学习和工作，所以当他们工作时，老板对他们没什么意见。

二、不懂怎样培养下属
其实对于一个管理者来说，培养下属并不难，因为员工的能力是随着工作时间而发展增长的。如果一个管理者能够了解到下属能力和发展潜力，那么你就会知道怎么培养员工。如果你缺乏这样的意识，那么就不可能培养出优秀公司中的员工。因此，如果你想更好地帮助你和下属，你必须学会如何培养他们。
1、正确的使用他们
其实作为一个管理者，要正确使用他们并不难。每个人都喜欢别人帮助他，但是如果你给他机会，他会愿意帮助你更好地完成工作；如果你只给他提供帮助，他也会以同样或者更好的方式回报你，并帮助你成长。例如我有个朋友，他做业务很聪明，但是没有做项目管理。每次我给他发邮件推荐项目时，他总是会先问我需要什么帮助。而且每次都会推荐一个项目给我，每次我都能帮他把项目做好，我觉得他很有能力。在公司里，管理者应该适当地帮助每一个员工制定目标和计划，并且将激励机制融入到目标和计划中，而不是仅仅为了满足员工或领导的愿望而制定计划和任务并执行，只有这样才能提高管理效率。