|小职员有能力，为何却被领导忽视？

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小职员为何如此惹人讨厌？有句话说得好：千万别把别人的好当成是理所应当，这样就永远成不了气候。小职员有能力，为何却被领导忽视，主要原因：没有“人脉” 。作为一名普通职员，哪怕能力再强，但不与领导打过招呼，即便能力再突出，也很容易被领导不予提拔。小职员有能力，但没地位如果说领导是对一门功课的考核，小职员则像是对一个人才的选拔。因此，当一个人有能力时，应该尽量地发挥他的作用，不断给领导创造出更多的机会。领导不提拔任何人，可能就是因为没人脉关系，或者没有“人脉”的关系。在职场上，我们需要有“人脉” ，尤其是身家百万千万以上的人。因为一个有能力的人，大多数时间不再忙碌，而他们忙碌的事情就是维护人与人之间的人际关系。一点小事，可能都是领导与人之间的较量，而小职员则不需要为此操心。

小职员没有“人脉” ，不被领导器重在职场上，我们与“人脉”存在交集，我们需要用“人脉”的标准来衡量是否有能力。无论能力再强，如果无法为领导带来“更多”价值，那么那些人必定是被领导忽视的对象。小职员也是如此，领导根本不需要小职员帮忙，而小职员却以为自己能做多少事，最终就只能在有限的范围内做事。小职员没有“人脉” ，更加没有领导提拔的希望，所以被压制非常正常的现象。 [职场
看到这句话，我特别理解这句话的意思，职场中确实存在这样的事情。就像领导安排的工作，有些人干得漂亮，领导就赏识；而有些人干得差劲，领导嫌弃。就像我们小时候玩的小霸王在电脑界也能独领风骚，而有些人玩了以后就“废了” ，无论游戏质量如何。其实，这不仅是对人不公平，更是对领导不公平。我相信大家都听说过这么一句话：好人未必有好报。

【|小职员有能力，为何却被领导忽视？】领导如果能够识人用人，这样的下属就会逐渐得到重用。可是很多领导，无法判断人才对于自己工作效率、结果的有效支撑，就只能先把他们培养起来，以备未来用用。也正是因为领导在工作中很少审视、权衡那些不够好的人，所以，这些人就会被领导不断地“压制” ，不放在眼里，最终很难得到重用。无心插柳能成荫小职员在职场中会被领导“压制” ，根本上原因在于领导根本没有眼力价，他们眼中根本不会给小职员施展能力的空间。就拿领导很熟悉的同事来说，领导对于这类人就很放行，但是对于那些有利益冲突的人，在领导眼中永远都是不够格的。因为同事的帮助，领导很快发现了小职员的问题。在这个环节上，领导很少会过问小职员，而是一味地对照自己眼中的自己。所以，这时候小职员就会产生怀疑自己能力，怀疑自己的人品的情绪。