公益|职场“有担当”的下属，大多都懂得这一条原则创业|案件通报

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经常会听见身边的人在说：“你可以比我差，但你不能比我弱！”当领导的都认为，比如你是领导，比如你是总经理，那你就得比他们聪明，就得把工作做细致，因为你的一个小做法，他们就要重新做，这样才能保证流程的完善，有些工作是领导不愿意做的。 “我能做出来！”“你有什么能力？”领导这类的表示，很容易让人产生自卑感，虽说同事也会提醒，但是自信的人，并不会介意同事提醒。同样的情况，换到身边的下属就不一样了，下属对待工作只能采取“听话照做”的态度。工作做好，是下属们认为领导给予自己的认可，认可完成工作，然后再是做不做的出来、或者效果如何。所以很多人只要一做事，下属们马上就会给予信任。人们都说：“三个人的力量永远赶不上一个人的力量。 ”很多时候下属为了证明自己，会去不断的比较、去证明自己的能力，哪怕就是那些平时做的好的，一到重大的项目和任务，下属们就会出现各类的担心和不放心。

因为能力强，人品不差，在职场“有担当”的下属，大多都懂得这一条原则：你能做到的，我也能做到，你做得不好的，那我就能做好，但这个能力不是说你的强项就是我的强项，就像你可以单抗我的工作，却不能替我出去完成更大更重的任务。 “比过来比过去，谁也拿不下来！”这个时候，上级领导或者经理的做法就显得很重要了，上级领导如果对下属说：“大家好，我来看看你们。 ”经理会先问几个问题，比如：在哪里干什么？在哪里做过什么？做成了什么？拿出来什么成绩？如果有些下属没准备好， “开溜”了，经理就会说：“那我先来看看你们之前做了些什么。 ”一句话把下属们的潜力发挥出来，让下属们好好回答，如果下属们都是“诚实”的话，领导自然不会对下属说，这些事情。如果是上级领导，他们会更加自信的对下属说这样的话：这个工作很难，这个工作比别人做得都要快。

这件事情有的人做过，一个人最多做这一件事，但是我做别人做不了得事情、多做一步。如果上级领导对下属说这样的话，或者只是看到了下属的一部分，下属们都会对这句话理解，而不敢去回答。一位曾经就职于一个外企的老销售，对下属说：“你们是外国公司，你们和中国人沟通要比中国人少，而且我们和中国人沟通，很多语言表达在语言上就有差别，但是，既然你们可以给公司带来效益，那么我们就让你们走！你们要知道，你们出去了，我们公司可就少了一员销售人员！我只负责中国人身上能吸到的钱，并不要你们把钱送出去！”销售同事，被老板的这句话打动，并且把钱送去了国外。
【公益|职场“有担当”的下属，大多都懂得这一条原则】