“画饼”可以理解为精神激励一种 , 往高大上地说 , 叫作帮助下属梳理工作思路 , 为下属构建目标和工作方向 , 调动下属的积极性;往难听地说 , 那就是忽悠着下属干活 , 来达成自己的目标 。
职场资源有限 , 根本无法顾及到每个人 , 但却希望每个人都能积极向上的做事 , “画饼”之所以不容易消化 , 是因为无法兑现全部承诺 。
不过 , 有些事情是水涨船高 , 成功的“画饼” , 调动大家的积极性 , 把事情做好 , 业绩做上去 , 大家自然也会得到好处 , 但如果失败的“画饼”非但没有调动积极性 , 还让下属觉得领导只会“开空头支票” 。
所以说“画饼”水平的高低 , 代表了领导的水平的高低 , 能调动下属的积极 , 也能够最大程度上兑现承诺 , 用已得到好处的人 , 来引导无法顾及到的人 , 把“画出的饼”当成实实在在的目标 。
“画饼”不是目的 , 兑现才是目的 , 因为只有能兑现的“饼”才会形成良性循环 , 才能最大程度激发下属的积极性 。
04.没有点实力 , “站队”也会成为“炮灰”有人说:“做对事赢一时 , 跟对人赢一生 。 ”许多职场人总想着走捷径 , 幼稚的以为只要自己“站队”就能从中得到好处 。
事实上 , 没点实力 , 还谈不上“站队” , 如果没有影响平衡的实力 , 哪怕是“站队”下场也不过是“马前卒” , 甚至可能是“炮灰” , 职场争斗的“牺牲品” 。
只有当你的力量能够影响到平衡的时候 , 才是“站队”的时机 , 一般情况下只需要尽可能地与领导保持良好的关系即可 。
如果不是领导差劲到一定程度 , 已经看不到希望 , 甚至阻碍自己的发展 , 没有必要急于做出选择 。 因为职场上做出选择的同时 , 也意味着放弃另一方 , 自己的实力不足以打破平衡 , 也并非别人争取的对象 , 急于“站队”也不过是自贬身价而已 。
所以 , 职场“站队”或许能从中获得好处 , 但关键看自己的实力大小 , 否则哪怕能得到些许好处 , 也不过是汤汤水水 。
05.基层想要晋升 , 拼的不是能力 , 是价值职场人应该清晰地知道 , 自己能不能得到晋升 , 很多时候看得并非是能力的大小 , 而是贡献值得多少 。 可以把贡献值理解为能为组织、领导带来的价值 。
比如 , 你英语能力极强 , 但是公司业务根本不用不到英语 , 价值照样无法体现 。 这就像古董或许价值很高 , 但对一些人来讲 , 买古董不如买房子更实惠 。
所以说 , 贡献值是基层要想晋升的重点 , 要么你能为领导创造价值 , 哪怕是领导私利 , 比如 , 孩子上学 , 老人看病……要么你能为组织创造价值 , 比如 , 业绩、专业技术、人脉关系……
这就是人们所说的“学历不代表能力”一个道理 , 学历代表了学习的能力 , 并不是能为组织、领导创造价值的能力 。 最多也就是比别人多了一些被“考验”创造价值的机会 。
所以说 , 基层晋升关键在于贡献值 , 正如一句话说的那样“当价值大于岗位时 , 距离晋升的距离就不远了 。 ”
写在最后【许多|职场“老江湖”的深切感悟,越早清楚走得越顺畅,建议收藏】职场生涯短短几十年 , 有些人工作一辈子都是浑浑噩噩 , 有些人早早悟到了这些道理 , 提早开始为自己谋局 。 看似职场错综复杂 , 实际上万变不离其宗 , 只是许多道理被表象所掩盖 。 只有剥开那些表象 , 才不至于走过多的弯路 。
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