创业|“职场新人就不能脾气太好”,老板李诞为啥要鼓动新人“造反”?

【创业|“职场新人就不能脾气太好”,老板李诞为啥要鼓动新人“造反”?】创业|“职场新人就不能脾气太好”,老板李诞为啥要鼓动新人“造反”?

文章图片

创业|“职场新人就不能脾气太好”,老板李诞为啥要鼓动新人“造反”?

文章图片


\">
“职场新人不能脾气太好 , 一哭二闹三上吊 , 就非常好用!”
真没想到 , 自己也是老板的李诞 , 竟然鼓励新人跟领导闹情绪 。 这是嫌日子太好过了吗?
实际上 , 这句话乍听你可能会觉得很扯 , 但仔细琢磨起来 , 却非常有嚼头 。

李诞说:你千万别觉得“哭闹”的方法太土、太俗 。 很多时候 , 尤其当你觉得无计可施的时候 , 反而是这种最俗、最土的方法最有效!

为什么呢?
诞总还举了个例子:你看苹果公司的乔布斯 , 他就是特别喜欢“通过压力测试下属” 。 即使他心里已经开始点头了 , 但表面上他还要挑出各种各样的问题 , 说这不好、那也不好 。 就是让旁人都觉得他非常不满意 , 对这个员工失望透了 。
如果这时 , 你崩溃了、很无助、默默地忍受了 , 那恐怕真就没有“以后”了 。 反而 , 是那些敢于站起来 , 和老板理论到底是哪里有问题 , 哪里让人不满意的下属 , 会被老板在背后给他竖起大拇指:这孩子 , 可以!

记得我刚上班时 , 见到领导也是跟“耗子见了猫”似的 , 唯唯诺诺 , 连正常汇报都不敢大声 , 更别说提反对意见了 。
有一个和我一起来的同学 , 就特别“冲” 。 不仅做事干脆利落 , 遇到不痛快的事 , 也往往是当面讲清楚 , 甚至 , 还会抽冷子跟领导开个小玩笑 , 大家嘻嘻哈哈的 , 关系就更近了 。
简直是羡煞我们这些“小透明”啊!
所以你看 , 职场上怕的是什么?
  • 不是意见不统一、
    矛盾冲突 。
  • 而是不敢沟通 , 回避交流 , 甚至憋着不满工作 。
因为这种情绪早晚会影响到你的行为 , 让动作变形 , 进而给团队、组织带来更大的损失 。
这就是为啥 , 身为老板的李诞怂恿新人要“一哭二闹三上吊” 。

很多情绪 , 其实闹出来也就过去了 。
老板不会太在意 , 新人更容易得到进步 。
这样一举两得的好事 , 你做过吗?