|职场上，遇到能力弱的领导该怎么办

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职场上，遇到能力弱的领导，是一个很普遍的问题，今天一起来看看怎么解决
首先，身在职场，都会思考以下几个问题
1、我目前的公司是否适合我
2、我在这家公司的未来是什么样的
3、如果我换了其他公司，我的未来是不是可以更好
其实，思考这些问题的，大部分都是员工，很少是领导，如果领导也这么想，肯定是干得不开心的领导
为什么如此说呢
因为，领导会接触到知道公司的规划和发展，并且工作内容就是按照公司的规划，给团队安排任务的
员工面对得更多的是，日复一日的具体的工作内容，这些具体的工作内容是很难看出来公司的整体规划的
简单来说，员工不知道公司的整体规划，所以感觉未来是不确定
那么如何可以排除以上的疑问呢
最简单有效的办法是，和领导保持良好的关系
那么做到和领导保持良好的关系呢
我之前的两篇文章，写过了两个思路和做法
一个是关于使命感的，想升职加薪，先要被领导偏爱

【|职场上，遇到能力弱的领导该怎么办】一个是关于领导犯错怎么办，想升职，先学会如何面对领导犯错

我就不在详细描述了，因为和领导保持良好的关系是一个系列作品，每篇都说一个点，如果想完整地了解，可以阅读一下前两篇
今天，我们从另外一个维度分析

忠实的追随者为什么说是忠实的追随者呢
我们从领导角度来分析
1、公司未来的规划，肯定是优先告诉领导，那么领导获取的信息肯定是多于员工，如果有好的机会，领导会优先告诉谁呢
2、公司如何获取员工的能力，必然是员工的直属领导的评价，如果想获得好评的话，应该怎么做呢
3、公司如果发展有问题的，也是领导先知道，知道之后会提前告知那些人做好准备呢？
也就是说，无论是好消息，还是坏消息，都是领导优先知道的
如果自己想更好地把握未来，最直接和最真实的就是从领导哪里得到的
如何才是追随呢

做好本职工作之外，不要私下议论领导的好与坏，尽量少听小道消息
工作之外，态度方面，也要像在公司一样对待领导
这么做的好处在哪里呢
首先是，领导面对公司的时候，会高度评价这个员工
其次是，领导有更好的发展，离职时候，也会带走这个员工
最后是，如果领导离职的话，他会推荐接替者，也是这个员工
大家不要误会了，以为我是在是维护领导
好多人会说，如果自己的领导能力很弱，怎么办
这个问题肯定存在的，这个领导的能力如何，员工可以看出来，公司一定也可以看出来