根据过失记录你可以按相关合同条款 , 依法解除劳动合同 。
说到这你要注意的是 , 对于过错一定要透明且公开 , 该通报通报 , 因为只有这样 , 你辞退他能让员工觉得公司的做法是有理有据的 , 已经很仁义了 , 避免因过于低调的辞退而产生暗箱操作的误解 。
三、辞退的书面话该怎么说?
“首先很感谢你长久以来对公司的付出 , 但总的来说公司目前的发展和规划可能不太能符合你的长期发展 , 相信你能在一个更好的平台来发挥自己的作用 。 ”
“非常遗憾公司对你作出的决定 , 但没办法 , 你的种种失误确实给公司带来了不小的负面影响 , 从长远来考量 , 不得不劝退你 , 也希望你不要有太多负担 , 日后有任何帮助 , 我会竭尽所能 。 ”
四、老员工不愿意走怎么办?
老员工为公司奋斗了五年、十年甚至十五年之久 , 即使有些失职或失误行为 , 即使已不适合公司发展的需要 , 可人生又有多少年呢?或许他的年纪在你的长辈上 , 又或者他存在一定的困难 , 将心比心 , 也能理解他们为什么不愿意离开 , 所以在劝退时要适当结合实际会好一点 。
1.时机把握:一般来讲 , 3-4月份招聘旺季劝退会比其他时间更好一点 , 员工更容易接受 , 有一些特殊节日 , 比如生日、结婚纪念日上则不太应该作辞退处理 。
2.适当缓冲:提前将离职手续办理好 , 可以给员工1个月来进行缓冲 , 比如事假和带薪休假 , 缓冲时可以不工作 , 让员工去适应和找其他工作 。
3.让别人挖:根据老员工的职位 , 询问别的公司HR有没有相关职位招聘 , 根据实际情况将人推荐给他 。
总的来说 。 辞退老员工时既要有情义又要有依据 , 做到张弛有度 。 一方面肯定员工的多年付出又摆好公司HR的形象 , 一定不能觉得辞退员工是什么不好意思开口的事情 。
【hr|HR如何体面辞退老员工?】你要懂得 , 你不仅仅是负责招聘 , 也要对公司整体的人力成本进行把控 , 合理辞退不达标准的员工 。 公司能拥有更好的发展前景 , 都少不了作为HR的你们进行一点点的裁剪 , 最终枝繁叶茂 。
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