徐伯|千年瓷都“进”与“退”,一年吸引五千洋景漂( 三 )


对此 , 京东自有品牌的操盘手王笑松有过精准总结 , “你做工厂 , 我做市场” , 让京东和合作伙伴工厂都做自己擅长的事情 。
赋能(包含设计、研发、生产、获客、品牌背书、物流服务等多重价值)、共创、让利、共赢、开放等 , 是佳佰与宋景合作的基本原则 。
比如 , 在设计环节 。 家居商品的消费以女性为主 , 对颜值要求较高 。 如今的宋景越发意识到了设计的重要性 , 特意从浙江邀请了设计团队以及产品摄影团队 , 风格更偏向年轻化 , 并持续与佳佰设计团队沟通产品的视觉设计、包装设计 。
比如 , 和佳佰合作的两款爆款瓷器 , 一款是冰淇淋甜美风的蓝粉小花 , 用户评价是“满满少女心” , “莫兰迪色真高级” , 另一款则是简约现代的北欧几何图形 。
徐伯|千年瓷都“进”与“退”,一年吸引五千洋景漂
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比如 , 品牌背书上 。 目前 , 景德镇瓷器如同阳澄湖大闸蟹一样 , 造假泛滥 , 但有了佳佰品牌的背书 , 用户不再担心踩坑 , 而且 , 相比于品牌还不成熟的自营品牌 , 佳佰的用户基数更大 , 为宋景陶瓷带来了引爆机会 。
比如在物流上 。 景德镇由于三面环山 , 交通不便 , 以往瓷器先运往南昌 , 再转送全国各地 , 物流效率低下 , 现在宋景瓷器先行存放在京东仓库里 , 物流效率提升了一倍以上;而且 , 运输环节的瓷器破损率 , 相比于此前的第三方物流 , 降低了90%以上 。
还能反哺于生产环节 , 京东可以预测销量 , 宋景得以提前备货 , “从容了很多 , 积压或者断货的风险小了很多” , 如今的宋景 , 已经初步建立了柔性供应链等等;在产品研发上 , 依赖于京东对消费趋势的深刻洞察 , 宋景设计了专供单身人士、小家庭使用的小型瓷器套装等等 。
有了京东和佳佰的全面助力 , 宋景陶瓷准备大干一场了——为了更好和佳佰合作 , 宋景陶瓷额外租用了一座三层的仓库 , 还单独开设了专供佳佰的生产专线 , 在设计也趋于年轻化、时尚化、现代化 。
数字化吹旺千年窑火 尝鲜的不止宋景陶瓷 , 数字化的东风 , 正在景德镇吹旺千年窑火 。
宋景陶瓷借势线上零售引爆的案例 , 到底有没有复制性?
对此 , 许雷的态度颇为乐观 。
据他观察 , 景德镇大大小小的陶瓷企业 , 仅在工商系统注册登记的就有六七千家左右 , “百分之五六十肯定都有自己的网店” 。
而在疫情之后 , 陶瓷企业对于线上零售的重视程度更是空前 。
以宋景陶瓷为例 , 此前曾在市区开设了一家线下门店 , 120平米 , 主要服务于外来游客 , 年销售额300万左右 , 在疫情之前还算红火 。
但疫情一来 , 门店营收断流 , “等到疫情风险消退了 , 终于开业了 , 结果一天都等不到一个客人” , 连续亏损数月 , 亏损总额达到了30余万 , 宋景陶瓷无奈关闭了门店 。
“我们以后应该也不会开线下店铺了” , 徐伯梵告诉《财经故事荟》 。
据他推测 , 当地的线下瓷器门店 , 起码关闭了两成以上 , “都撑不下去了 。 ”
相反 , 整个2020年 , 借力于京东 , 宋景陶瓷的全年销售额 , 不降反增 。 去年3月 , 封城封路之下 , 大部分物流企业停止配送 , 但只有京东还在送货 , “3月我们都卖断货了 , 仓库都卖空了” 。
因此 , 在景德镇 , 借力线上零售 , 已经成为了当地瓷器企业的基本共识 。 上线后 , 其目标市场 , 也不再止于游客 , 无需被动等客上门 , 就可以触达全国大市场 。
在景德镇政府的宏观战略中 , 数字化也是重中之重 。