宁夏|职场套路：我被两倍工资挖走，一年后却惨遭解雇( 二 ) 招聘

我在想，现在人力资源端口还有哪些不足？
我们还可以做些什么？
我们可不可以再加强人力成本控制？
能不能再从体制的角度去发起、引导大家提高劳效？
公司还有哪个环节可能对后续发展不利？
......

我想到了很多，我已经立下了新的FLAG 。
我准备在下次老板到办公室聊工作时和老板好好聊聊，我想那会是一场新的“相谈两欢”、“一谈定情”的佳话。
我甚至想着，那时，应该给老板倒一杯热腾腾的茶，窗外初春的阳光和煦，风也轻柔。会是很适合谈这件事。
我以为的那天很快就到了，在我刚入职1年的时间，老板走进办公室，表情凝重，然后双手合十，对我说：
“有件事，我想了很久，想来想去，只有对不起你了，公司当下运营成本过高。你的工资太高了，你知道的，你一个人的工资是两个总监的工资” 。
我有点难以置信，冷静了一下，维持了基本的风度，然后轻声问：
“老板，您刚说，您想了很久，是多久了呢？是不是一年前就已经想好了呢？”
老板再次双手合十， “抱歉，抱歉。 ”
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