|职场新人如何让师傅带你？

有个网友问了这样一个问题：职场新人如何让师傅带你？

其实吧，个人理解这个问题的核心，不是谁带着你，而是你打算怎么学的问题，问题的本质是如何多学，如何做个有心人的问题。
首先，你要明白的职场规则
职场不是学校，即便你认为的老手，可以当你的师傅，但在职业层面，大家都是同事，别人广义上来讲，大家都是来工作赚钱的，没有义务，所以也就无从谈起得怎么教你。
当然了，也不排除有些公司的人文关怀，会安排一个“师傅”性质的存在，也会给予那个师傅一定的经济补贴，但是人家能教多少？能教多深？
这事不得而知，但是有一点肯定是确定的，就是大多情况不可能像学校一样，有系统有节奏的，能照本宣科的，那么系统或是循序渐进。
那么，要学什么呢？
到了职场，岗位不同，也就意味着学习的方式方法有所不同。
举个简单例子，比如，你是做秘书的，那有时候师傅的举手投足，其实你即便一言不发，观察就是很好的学习，时间长了，你也能入木三分，毕竟环境很重要，流程方面自不必说，重点是为啥那么做？复杂问题又怎么处理？
这事需要琢磨，因为很多方式方法，是环境造就的，也是别人栽了很多跟头总结下来的，前因后果有很多，才会得出，新人初来乍到，认知有限，自然难以体会，简单来说就是“减少弯路” ，这也就是新人，从书本理论上升的一个新知。
怎么能学到？
既然是很多是你无法照本宣科的东西，也是别人多年打磨出来的经验，让对方教给你，肯定不是那么容易的事，除了你天资聪慧可以领悟以外，如果有别人的指点，一定事半功倍，所以你要解决的是别人主动“愿意”这个点，说白了，也就是个信任的问题， “教会徒弟，饿死师傅”的民间故事，毕竟大家都会心存芥蒂。
1、将心比心，很简单粗暴的道理，大多数人都是感情的动物，别人对你的态度，大多也取决于你对别人的态度，当然，能产生各种态度的前提是，你们得有更多的交集，让人能感受到这个“态度“的存在。交集怎么产生？工作生活的种种，就看你怎么切入了。
2、多产生链接，共同发展，当然了，现代人，显然都很忙，客套归客套，面子上的人情往来，可以挥一挥手不带走一片云彩，正儿八经和你掏心窝子的，分享点经验的，还需要讲关系上升一个段位，而最好的方式就是你能给对方解决什么问题。
对，没错，记得看过一个鸡汤这样描述”世界上唯一影响他的方法，就是谈论他所需要的，还告诉他如何才能得到他所需要的“ ，这句话，看起来好像对新人没那么适用，但其实，即便老手，也都会有自己层面的问题，就看你怎么去发现了。
【|职场新人如何让师傅带你？】-END-