|职场人的圈——无三观，不成圈

无论你对“功利性”这三个字的看法如何，人在职场，就不需要否认功与利的存在和重要性。

有时，却会走向另一个极端。因为不需要否认，就处处广而告之地宣扬。好像职场上做任何事情，都一定是为了功利。特别是说到职场人的圈子，很多人就会觉得，圈子不就是为了打关系找资源，方便自己办事儿吗。 ——正如很多人正在做的那样。不可否认，圈子是有这样的作用。但要看到的是，建立圈子的目的，和实际得到的效果，并不完全等同。前面所说的资源和人脉，是圈子的效果。但圈子的出发点和基础，应有更深层次的关系和目的。
一开始建立圈子，是冲着什么来的？不否认，很多很多人就直接冲着效果来的。但假如想要长期维持，圈子里必然要做到志趣相投。或者，至少有某方面的志同道合。即使不能在所有的事情上都达成一致，甚至在很多事情上也不能互相认可，但建立或进入一个圈子，至少在某件事情上，某个时间阶段，能找到一致和认可。
当下某个时刻，某件事情上，三观能走到一起的，才有可能成圈。也才有可能，在这个圈子里，结交所需要的资源和人脉。芥菜树下看，资源和人脉，不仅仅需要判断识别能力，还需要发掘出来的能力。
判断识别，是你有没有眼光看到。眼前圈子里的，是不是真的能给你带来有用的资源？假如这是显而易见的，那未必就一定要硬凑上去。因为显而易见的情况，常常发生在鲜花着锦烈火烹油的时候。势头正盛，与之交往明显有好处。这个时期，想要巴结粘上去的人，肯定多而又多。而你在其中，不过就是一个不起眼的角色。这种情况下，硬凑上去，能结交到什么程度，以及起到多大作用，都是问号。
【|职场人的圈——无三观，不成圈】相比之下，能够在势头显明之前做工作，就很难得。我们的职场经历中，也会发现很多人发出耀眼光芒之前，都是默默无闻。假如你的圈子里真有这一个人，能不能找出来？这就反映出判断能力。
发掘出来，是让资源起到该有的作用。找到了可能的人脉，不是等着起作用，而是要主动发掘。这就需要我们先付出。先动用自己的能力和资源，帮助他起来，发挥出他的能力。接下来，才有可能借助到这个能力。但在结果没有出来之前，谁都难有百分百的把握。如果没有三观上的一致，心里面深层次的认可，做得到先付出吗？做得到耐心等待，却不一定有收获吗？
如果能够做到，那么当他发光的时候，你能够获得的助力，往往超出预期。你们所建立的关系，也会更加牢固。不但超出很多人，也超出你自己在其风头正盛捡现成时，所能得到的所有。做到识别和发掘的前提，就是认可三观，在圈子里处下去，才可能做后面的事。
职场人的圈子，资源和人脉是效果，但三观是基础。无三关，不成圈。
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