|想要领导信赖,从意识转变开始( 二 )
最好的做法就是 , 把整个项目的进度计划 , 人员计划都详细汇报给领导
越详细越好 , 让领导帮助自己一起发现风险
生活中其实也是如此的
那句家喻户晓的“同是天涯沦落人 , 相逢何必曾相识”
为什么可以让大诗人白居易那么动容
说白了 , 其实就是“同病相怜”
只有大家都一起的感同身受 , 才可以更顺畅地沟通
如果两个人对待同一个事 , 或者同一个人看法都不一致的话 , 沟通也不会顺畅 , 更加不要说是共鸣了
生活 , 职场 , 其实都是一样 , 经历可能不同 , 最终对待事情的习惯和看法时候 , 的忧患意识都是一样的
那么一定可以做朋友 , 也一定可以彼此信赖
以下几篇文章 , 是我写的管理方面的 , 收藏次数很多的 , 欢迎大家阅读
想有威信 , 先从做事的风格开始
想升职加薪 , 先要被领导偏爱
一个人升职之前的几个征兆
要想做管理 , 先学会如何认可对方
【|想要领导信赖,从意识转变开始】要想当领导 , 先从思维方式开始?
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