随波逐流|如何解释，开会时领导让大家往前坐，员工却抢离领导远的座位？( 二 ) 随波逐流

开会时，哪怕演技很好，在冗长的会议中也免不了走神，跟不上节奏，或者是确实有事需要处理，但却没法在这个场合解释，所以不如坐的离领导远些，不至于让自己“演技”露馅。

领导与下属的心理差异1.领导的心理
领导希望通过开会让下属都理解自己的意图，并且能够贯彻执行。领导管理一个团队，针对遇到的各种问题，有些涉及到的人，会关注，涉及不到的人希望引起重视。
领导也希望所有的下属都能够认真聆听自己的讲话，让大家往前坐，不仅是让下属认识的会议的重要性，更是希望得到下属聆听时的反馈。
因为下属反馈可以让领导对下一步工作计划做出相对正确的判断。领导在会议中，也会偶尔提问，往往提问的人，都是离自己相对近的一些人。

2.下属的心理
下属不愿意离领导近的原因，其实很简单，会议领导有准备，下属最多也只是知道会议议程，对领导的提问，或者是对会议没有充分的准备，万一领导提问，在毫无准备的情况下，会让自己尴尬，不如离的领导远点，最好是领导看不到的地方。
要么是自卑，觉得自己不够资格离领导近，让管理者，领导们坐在一起就好，别自己刚坐下，结果被人撵起来。本身开会就是集体行为，在众人面前会感觉尴尬。

写在最后【随波逐流|如何解释，开会时领导让大家往前坐，员工却抢离领导远的座位？】职场会议，想让所有人都参与其中，很难达成，毕竟领导掌握的是各个方面的情况，而下属对部分工作负责，所以很难让所有的人有代入感。参与性不强的会议，这种现状属于普遍。哪怕就是领导，在级别更高的会议上，也会产生相同的行为。