随波逐流|如何解释,开会时领导让大家往前坐,员工却抢离领导远的座位?( 二 )
开会时 , 哪怕演技很好 , 在冗长的会议中也免不了走神 , 跟不上节奏 , 或者是确实有事需要处理 , 但却没法在这个场合解释 , 所以不如坐的离领导远些 , 不至于让自己“演技”露馅 。
领导与下属的心理差异1.领导的心理
领导希望通过开会让下属都理解自己的意图 , 并且能够贯彻执行 。 领导管理一个团队 , 针对遇到的各种问题 , 有些涉及到的人 , 会关注 , 涉及不到的人希望引起重视 。
领导也希望所有的下属都能够认真聆听自己的讲话 , 让大家往前坐 , 不仅是让下属认识的会议的重要性 , 更是希望得到下属聆听时的反馈 。
因为下属反馈可以让领导对下一步工作计划做出相对正确的判断 。 领导在会议中 , 也会偶尔提问 , 往往提问的人 , 都是离自己相对近的一些人 。
2.下属的心理
下属不愿意离领导近的原因 , 其实很简单 , 会议领导有准备 , 下属最多也只是知道会议议程 , 对领导的提问 , 或者是对会议没有充分的准备 , 万一领导提问 , 在毫无准备的情况下 , 会让自己尴尬 , 不如离的领导远点 , 最好是领导看不到的地方 。
要么是自卑 , 觉得自己不够资格离领导近 , 让管理者 , 领导们坐在一起就好 , 别自己刚坐下 , 结果被人撵起来 。 本身开会就是集体行为 , 在众人面前会感觉尴尬 。
写在最后【随波逐流|如何解释,开会时领导让大家往前坐,员工却抢离领导远的座位?】职场会议 , 想让所有人都参与其中 , 很难达成 , 毕竟领导掌握的是各个方面的情况 , 而下属对部分工作负责 , 所以很难让所有的人有代入感 。 参与性不强的会议 , 这种现状属于普遍 。 哪怕就是领导 , 在级别更高的会议上 , 也会产生相同的行为 。
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