员工|一觉醒来，再无此店！“如是书店，你也有今天”引发三问……( 二 ) 吐槽|员工|大会|闭店|郝照明

他在短视频平台上面带笑容地谈关店种种，并对未来有着新的谋划，但“一个七年，养了七年的，像第三个儿子一样的书店”突然关了，任谁也无法抑制心中的不舍、落寞。有人说郝照明是一个不缺钱的人，在做很多事时他也并不把赚钱放在第一位，但这种感情上的剥离带来的痛感是一定会有的。
没有在深夜里痛哭过的人，不足以谈人生。即使深夜里流过泪，也一定要把笑容展现在大家面前，这一杯，敬老郝！
郝照明说，他敬重俞敏洪的为人，尽管不赞成校外培训这一行业。俞敏洪合理合法、温暖地遣散了员工， 8万张课桌捐给了贫困山区，捐给了需要的地方，此举令人敬佩。
如是书店国信店关门，郝照明也展现了自己体面的退场方式。他也很注重做好保障顾客的合法权益，并对读者的各项权益的保障作出详细说明。
老郝，也敬你是条汉子！

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02 倒在情怀的泡沫里？
对于书店经营者来说，这个冬天来得格外早，又过于寒冷。
关店、欠薪、遭遇官司……以“最美书店”成为打卡胜地的言几又，近期在网络上被推向风口浪尖。
11月中旬，言几又官方发布声明称，由于企业经营方向转型，同时受到疫情影响，造成公司目前现金流吃紧的情况。曾经风光无两的网红书店品牌而今似乎前路漫漫。
这家新兴网红书店建立于2014年，是集实体书店、文创产品、咖啡文化以及特色体验于一体的综合性书店。对于这样新兴的事物，一开始也赚足了噱头。其在成都、北京、上海、南京等地开有多家实体店。
没想到，其兴也勃焉，其败也忽焉。
随着网络时代的到来，网上购书成了很多消费者的选择，毕竟其中的差价十分明显。在今年“双11”期间，笔者在某电商平台看到，在普遍的六七折的优惠之外， “满减”活动也很给力，有的甚至满120减100元。
蛋糕就这么大，此长彼消。实体书店的经营变得越来越困难。
很多人还爱着实体书，但逛书店的时间已经很少了。
为了活下去，传统的书店纷纷转型。在一家店里，书的陈列比重已经越来越低。咖啡、文创、手工艺、服装、配饰……越来越多的品类开始进驻书店。
如今的许多书店，更像是一个综合生活空间，有的书店依赖算法，越来越“畅销书”化；有的书店，还在坚持精选出冷门好书。
“言几又”书店的模式，成了不少书店的经营模式。
在青岛，如是书店、不是书店等不少书店，或多或少也是这种“书店综合体”的模式。
在开业之初，郝照明就曾表示， “我们希望将如是书店打造成一个富于浓郁文化气味的空间，在这里，生活创意、美学产品、独立设计都有自己的一席之地。 ”他眼中的如是书店是一个没有屋檐、没有门槛，充满文艺自由气息的地方。
在经营过程中，我们也可以看得出郝照明的情怀。作组织实施的“小小拓荒人”计划投入较大，在全国范围让孩子体验种植海水稻，不少员工感觉不理解：一年只能种两季；服务太重了，有很多问题需要解决；你赔得起钱，我们赔不起时间……
精心的布置装修、一系列活动的开展，使得如是书店曾获“中国最美书店之一” 。
情怀拉满，现实骨感。
在多重因素重压之下，郝照明在今年3月12日如是书店六周年店庆的视频里，道出了其中的辛酸：“我在如是书店国信店投了好几千万，昨天看了看报表，差不多亏了2600万元……”