员工|一觉醒来,再无此店!“如是书店,你也有今天”引发三问……( 三 )


有网友在留言中呼吁 , 大家去逛书店时别为了“看免费书” , 书店也可以适当收一点儿阅读费 , 比如10元钱 , 同时希望政府多一些补贴 。
和互联网不同 , 书店是一个可以“邂逅”的地方 , 去邂逅一些无法预期、意想不到的东西 。 一名读者说 , “以后每次去逛实体书店 , 都要买一本书支持 。 ”
这样的“倡议” , 毕竟只是少部分读者的情怀 。
现在 , 大家都在刷短视频 , “剩余”的时间很少了 , 有情怀去书店“邂逅”的有几人?有情怀买上一本以表支持的又有几人?
书店经营者的“单相思”般的情怀 , 似乎只能像一个七彩的泡沫般美丽 , 难以长久 。
员工|一觉醒来,再无此店!“如是书店,你也有今天”引发三问……
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03 未来何去何从?
聚是一团火 , 散是满天星 。
昨晚的如是书店吐槽大会 , 这句话成了舞台的地面装饰 。
这是很多企业最后的宣言 。
但郝照明说出此言 , 却有着另外一个意思 , 那就是如是书店可能真的要从“一团火”式的“综合体” , 变成遍布全国的星星式分布的小店了 。
“书店综合体”的模式看似简单 , 要做好了也是极难 。 这方面的榜样是日本的茑屋书店 。 全世界的书店业都在下滑 , 三十多年来 , 茑屋却发展势头不减 , 它开有1400多家书店 , 约有一半的日本人口是茑屋的会员 。 它还变成了一个大数据分析公司 。 其独特的经营哲学备受关注 。
茑屋书店还开到了中国 。 2020年10月18日 , 日本茑屋书店的杭州门店“杭州天目里·茑屋书店”正式开门迎客 。 2020年12月 , 上海首家茑屋书店——上生·新所茑屋书店正式开业 。 这家坐落于历史保护建筑中的书店 , 用博物馆般的场景设计 , 赋予阅读仪式感 。 约2000平方米的空间内 , 拥有5万种精选图书和众多文具杂货、工艺品 , 画廊、咖啡、餐饮等多重业态并行 。
郝照明也曾到过日本最有名的几家茑屋书店考察学习 , 感觉挺受震撼 , 是殿堂级的书店 。 他们可以复制自身的模式开到中国 , “书店品牌做到这个水平的时候才有可能赚这样的钱 。 ”
未来 , 郝照明很可能会放弃这种综合体式大店的模式 , 转而向特色小店方向发展 。
他在一个视频里表示 , 希望未来在全国2858个县市区都能够有如是空间 , 自己现在尝试的是在青岛活下来的方法 , 产品支撑方法提炼出来之后 , 还是要借助各地市场的差异化实现2858目标 。
此次的闭店 , 他告别的不仅是一家书店 , 更是一种思路 。 闭店也是一个新的开始 , 是新的模式的思考与尝试 。
未来书店一定不会消失 , 郝照明坚信这一点 。 近日读者的表现也给了郝照明以信心——上个周末书店的销量创下了新高 , 比刚开业那个周末还高 。 这说明大家对书店还是有着深厚的感情 。
实体书店未来一定会以一种更好的方式存在 。
博尔赫斯曾说:如果有天堂 , 天堂应该是图书馆的模样 。
在图书馆、书店 , 人的灵魂会得到慰藉、舒展 。
人类创造的财富 , 一半存在金库 , 一半存在图书馆和书店 。
每个人对物质财富的拥有数量不同 , 但只要你愿意 , 一定可以成为精神世界的富翁 。 而后者似乎更应是人最本真的追求 。
像如是书店的slogan所言:河的第三条岸 。 人生不止有此岸和彼岸 , 更有象征精神生活和诗意世界的第三条岸 。
告别这家如是 , 期待更美好的如是 , 期待“青山见之应如是” 。
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