很多领导都埋怨员工的执行力差 , 但是有没有想过为什么呢?如果是一个员工执行力差 , 那可能是这个员工的问题 。 如果执行力差为公司普遍原因呢?其实 , 这些都是领导无能的表现!
如果在你的团队中员工执行力差 , 那么你应该好好想一下这三个方面是不是出了问题 。
1. 合理分配任务
一个领导的基本操作 , 根据每个员工的能力、潜力、属性以及能接受工作的强度来合理分配工作任务 。
2. 缺乏沟通 , 安排的任务目标不明确
领导安排的任务目标不明确 , 员工没有接收到明确的指令 , 甚至有些领导目标反复改变 , 导致员工一脸懵 , 只能靠自己所理解的样子去做事 。 使员工的工作进度受到阻碍 , 最终导致员工执行力低 。
3. 激励不要吝啬
做事都是有奖有罚 , 如果光有惩罚 , 只会打击员工的积极性 , 如果是给公司产生了价值 , 就要给奖励 , 给到表扬 。
【六盘水|下属执行力差?只因领导少做这3件事!】一味地认为是下属自身的问题 , 对结果不满意 , 这个时候应该想想自身的问题:我如何才能让下属的行为和结果产生让自己满意的结果 。 这也是领导的自我修炼 。
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