主动|人与人之间的差距,在于自主性的不同( 二 )


甚至放弃自己选择的主动权 。
那一些人本来有勇气去选择 , 为什么最后还是变得消极?
因为太贪心了 。
摆在面前的A和B , 到底选哪个呢?
去单位 , 轻松稳定 , 但是一眼就看到头了 。 唉 。
去创业 , 新鲜刺激 , 但是太具有挑战性了 。 唉 。
有没有什么办法 , 能同时拥有A和B的好处 , 又能同时避免A和B的坏处呢?
如果你找到了这样的选择 , 请告诉我 。 我也想要 。
但是再没找到之前 , 也许还是应该先选择一个 , 坚定地走下去 , 勇敢地努力和承担责任 。
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刚刚说的是个人 , 如果站在社会协作的角度看 , 没有自主性的人也是很可怕的 , 别人甚至不敢和你合作 。
奈飞公司招人有一条经典的原则:我们只招成年人 。
什么是成年人?
就是不需要我哄着 。 给定了目标 , 自己想办法拆解、推进、交付结果 。
成年人 , 心中只有目标 , 成熟而单纯 。
如果需要别人像父母一样哄着你才能干活 , 这不是成年人 , 这是长不大的巨婴 。
我自己招人时 , 也有一条铁律:We hire for attitude, and train for skill 。 意思是:我们雇态度好的人 , 然后培养他们的能力 。
我把人分为了四种导向:
1)时间导向(八小时在岗);2)任务导向(说一不做二);3)目标导向(秋收按时交数);4)愿景导向(内心驱动行为) 。
如果遇到3的脑 , 4的心 , 面试通常只需要几分钟 。
因为是否拥有自主性 , 是区分优秀员工和普通员工的最本质区别 。
在真实的协作中 , 有些人可能更加包容 , 更有耐心 , 对于没有自主性的人 , 虽然说“本性难移” , 但是相信“事在人为” 。
他们愿意付出时间和成本培养和等待 。
如果碰巧遇上这样的人 , 是难得的幸运 。 要感激 。
但是有些人可能相对没那么有耐心 , 虽然“事在人为” , 但是“愚公移山” 。
太久了 。 太难了 。 干脆不要合作了 。
在现实中 , 可能绝大多数人都没有那份幸运碰到那个更有耐心的人 。
所以在协作之前 , 自己要先变成那个有自主性的人 , 这样才有更多机会 。
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那 , 怎么办?
怎样才能自主、自燃?
这是人生态度的转变 , 以前从来没有意识到 , 没法变 。 现在知道了 , 改变在潜意识可能就自然而然发生了 。
然后 , 去经历或者旁观一些事情 。 去体会和看看那些没有自主性人 , 最后会因此付出多大的代价 。
如果你还年轻 , 可以适当经历挫折和失败 。
许多人因为不够主动 , 被骂一顿 , 搞砸一次 , 感到羞愧和无地自容 。 然后 , 像被上帝摸了脑袋 , 像被佛祖开了光一样 , 突然惊醒 。
越年轻的时候 , 犯错的成本越低 。 即使你因为懒惰、懈怠输得一无所有 , 但还好 , 你还年轻 。
在失败和挫折中习得自主性 , 几乎是年轻人才享有的特权 。
如果你已不再年轻 , 经不起折腾 , 也许可以去旁观那些经历过苦难的人 , 旁观他们的失望和痛苦 , 体会那种不可挽救的后果 。
就像有些人一辈子玩世不恭 , 突然有一天变故破产 , 辛苦地做一份卑微的工作 , 才突然明白勤奋和努力的意义 。
就像有些人每天熬夜 , 突然有一天不幸大病 , 然后又奇迹一般痊愈出院时 , 才突然明白要格外爱惜自己的身体 。
如果那些坑里遍布前人的身影和脚印 , 自己又何必摔进去再次经历 。
不管你是什么样的人 , 想要真正拥有自主性 , 都要旁观或者经历那种巨大的挫折 , 意识到巨大的痛 , 和享受战胜它的乐趣 , 才会变成真正主动的人 。