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商业洞察丨口述 / 刘润编辑 /钟卉
这是刘润公众号的第1370篇原创文章
效率是创新的敌人。
这句话，其实很反常识。
就像另一句话，道德是在人性的对立面一样，很反常识。
因为效率和创新，道德和人性，都是好词，但好词与好词之间，又是对立的。
这句话什么意思？为什么这样说？
今天我们来聊聊。
— 1—
效率，追求最短路径
先来看“效率” 。
当我们讲“效率”时，其实就是在追求局部最优解。
最优解，就是最短路径。
比如，你从家开车去一个公园，理论上两点之间直线最短。
就算没有这样一条直线的路，在错综复杂的路线里，最终一定有一条路，是最短最短的。
这也是导航软件做的事。
效率，要的是用最省油，省成本，省时间的方式，达成目标。
追求效率，就是追求最短路径。
但凡偏离这条路径，那就是效率低的。
可是，当你走上这条最短路径，很可能就错过了这个世界上正在发生的变化。一些美好的变化。
因此，你不会知道，隔壁一条街新开了一家早餐店，卖你最爱吃的大饼油条，你本来可以买上丰盛的早餐，去公园野餐一顿的；
你不会知道，新修了一条大马路，可以更舒适地开车到达；
你也不会知道，另一个终点的另一个公园，更美。
你不会知道这条路之外，可能正在长出一些新的有价值的事物。
因为你一直要坚守这个最短路径，最优化，最优化，最优化。
你有没有想过一个问题，一旦你的目标发生变化，这最短路径失效了，怎么办？
放弃最短路径，兵分几路去找。
当环境变化， “局部最优解”失效了，需要找新的局部最优解时，就得用浪费的方法。
“兵分几路”看似浪费，没有效率，而它恰恰是“创新”的开始。
— 2 —
创新，需要适度浪费
我给你讲个故事。
字节跳动，我们都知道，它旗下有很多App应用程序。
它做了很多App ，而且每个都很成功，这太厉害了。
最火的一个，站在今天看来，应该是抖音。
也许大家知道，也许不知道，抖音，并不是字节跳动当时唯一的尝试。
它当时至少尝试过三件事情。
我们回到2016年。
张一鸣那时曾说：

“2016年5月，今日头条上的视频消费总时长已经超过了图文，图文资讯消费的天花板即将触顶，用户内容消费转向展现形态更立体丰富的短视频，尤其是UGC短视频。 ”

总之，就是他看准短视频这个赛道了。这个市场很重要。
那，怎么拿下这个市场呢？
一是，对标当时市场上最大的竞争对手，快手，做了“火山小视频” 。
火山小视频，在2016年4月上线。
这是字节跳动最早在短视频领域试水的动作，由今日头条原班人马打造。
二是，在拥有深厚积淀的自己的土壤里，开出一朵花。
也就是推出头条视频。
头条视频，原本是今日头条的一项内部功能，到2017年初，视频功能在今日头条内部渗透率超过50% ，而且还一直在增长。
到2017年6月，头条视频更名为西瓜视频，成为一个独立项目。
三是，推出“抖音短视频” 。
在2016年9月，抖音短视频上线。
在做抖音的过程中，就不止是基于内部原有的能力了，而是不断学习，并且向外拓展。