教师|为什么每到一家新公司干久了，都有一种干不下去想辞职的感觉？( 二 ) 宁夏|职业教育

好的东西说，自然也就很容易造成信息不对称。
理想和现实之间的落差，是导致我们得不到正面反馈的关键因素。

二、长期离职，反馈上的落差和理想中的距离坦率地说，没有人会愿意经常跳槽，不断在公司中跳来跳去。我们都希望择一生终生，遇一人白头。
其实在公司的选择上，我们也是这样的想法。
这其实和谈恋爱是一样的，我们很难一次性就遇到合适的人或者公司，然后一直陪下去。
当我们在一家公司干了两三年的时候，这家公司的基本情况我们几乎都了解了，不会再出现信息不对称的问题，但还是容易出现反馈上的落差。
一个最常见的情况是，我们以为我们付出了很多，应该得到那样的回报。可现实往往是，老板不给我们升职加薪，也对我们的功劳熟视无睹置若罔闻。
在不能得到重用的情况下，我们通常的选择就是离职，找到一家可以重用我们的公司或者上司。
世人不患寡而患不均。
这个道理放在职场中一样适用。我们不怕没有，但就怕分配不均。而在一家公司两三年的时候，几乎所有想要离职的员工，离职的原因都是一样的，就是患不均。

从心理学上讲，聚光灯效应指的是我们过分地把自己当一回事，认为自己才是舞台上的主角。而现实情况是，也许老板根本没有注意到我们的不忿，也没有注意到我们的苦劳，更没有及时对我们做出正面的反馈（例如升职和加薪）等等。
在这样的情况下，我们就会有厌倦的想法，会产生逃离感。
我在本文的开头就讲了，任何一件事要想长期坚持下去，正反馈是必须具备的东西。
升职是对我们的正面反馈，加薪是对我们的正面反馈，哪怕是一句表扬、一个奖杯，这都是公司对我们做出的正面反馈，也是一个合格的老板应该做到的东西。
公司做不到这些，员工自然就难以长期坚持下去，尤其是在看不到自己的未来的情况下。
在实际情况中，我们在一家公司干了两三年想离职，有一种情况是你真的没有得到重用，你怀才不遇；而还有一种情况是，老板留你在公司已经是情分了，你对公司的贡献没有你自己想象中的那么大。
这两种情况，我们需要自己去甄别，也可以请教周边的同事或朋友帮助我们甄别，而不是盲目自信做出离职的错误行为。
毕竟还有一句话叫做：好死不如赖活着。当自己的能力一般的时候，在一家公司养老反倒是不错的选择。相反，如果自己的能力的确足够出众，那跳槽就是理所当然的事情。

三、理性地说，频繁跳槽并不适用于大多数人，正确看待反馈是关键必须要承认的是，二八定律符合职场中的大多数情况。
即在一个公司中，前20%的员工会是优秀的“人才” ，后80%的员工则是需要时刻警惕淘汰危机。
基于此，我并不介意所有人都跳槽。
有些槽一旦你跳了，有可能获得更好的待遇，但还有可能的是，你一无所有，再也找不到合适的槽了。
跳槽需要理性，而不是感性，更不是意气用事。
不过还有一个现实情况是，每天的上班的确比上坟还沉重，遇到这样的情况时，我们就需要自我反馈，自己给自己正面反馈，而不是靠着公司来给我们正面反馈。
我一直都认为，一个优秀且成熟的职场人是应该懂得自我反馈的，而不是像个小孩子一样，靠着公司的正面反馈和奖赏（尽管这也很重要）。

这家公司不好，老板不懂得识别人才，这些都是老板的问题或者公司的问题，我们很难去改变什么，更别提改变老板了。