伊隆·马斯克|2021年,一场百万保险代理人的盛大告别( 三 )


周秀(化名)是那段“光辉岁月”的见证者 。 “我们当时有句顺口溜是:要致富 , 背话术;赚大钱 , 多增员 。 ”周秀回忆道 , 不限文凭、不要关系 , 各行各业的人带着互相传染的亢奋情绪和对于高薪的渴望 , 扑向保险代理人这样一个在当时看来前景广阔的职业 。
“而且那个时候的保险比较好卖 , 我白天在厂里的生产线上工作 , 晚上就出去跑保险 , 厂里的工人都是我的潜在客户 。 只要你嘴皮子利索 , 跟人家把产品的优点和卖保险的必要性掰开揉碎讲清楚 , 基本都能卖得出去 。 ”凭借自己的好人缘 , 周秀迅速完成了“种子客户”的积累 , 而且在她的感染下 , 不少朋友也随之踏上了保险代理人的道路 。
2015年 , 原保监会发布《关于保险从业人员管理有关问题的通知》 , 取消保险代理人资格考试 , 自此行业人数突飞猛进 , 增员进入高涨期 。 数据显示 , 仅2015年到2019年四年间 , 保险代理人数量就从471万突破至900万 , 几乎每年以百万级增速递进 。 而在同一时期 , 3.3亿人口的美国 , 保险销售代理人数仅为34万 。
“保险公司在代理人的招聘环节上 , 一直以来是来得杂、去得杂 。 ”在某寿险公司江苏地区支公司从事人力岗位的程菲(化名)这样总结 。 她告诉记者 , 自己经手的营销员中 , 大专学历已经是少数 , 会安排额外的奖励 , 很多都是初高中毕业 。 “来之前干什么的都有 , 比如今年招进来的一个新人 , 之前还是做兽医的 。 ”
不过 , 程菲补充道 , 以前招聘时“只要是个人都能进” , 现在也会考虑双向选择 。 不想做销售、只想干内勤的人基本都会被回绝 , 即便想做销售 , 如果态度极为散漫 , 不修边幅 , 也会被领导刷下来 。
流失加剧拖累新单价值
粗放式增长之后 , 保险代理人队伍迎来巅峰 , 也直面转折 。 2020年 , 保险代理人数量开始下滑 。 2021年以来 , 代理人数量更是“跌跌不休” 。
三季报显示 , 截至9月30日 , 中国人寿总销售人力105.2万人 , 其中个险销售人力98万人 , 较年初减少39.8万人 。 中国平安的个人寿险销售代理人数量为70.62万人 , 相比年初的102.38万人缩减近三分之一 。
虽然中国人保、中国太保和新华保险没有披露最新的营销员数量情况 , 但是代理人数量下滑已经是行业共识 。 半年报数据显示 , 五大上市险企寿险代理人的数量较2020年末的419万人减少83万人 , 半年降幅达19.8% , 较2019年末的峰值更是直降110.9万人 。
而代理人数量出现下滑 , 也直接导致保险公司业务持续承压 。 三季报显示 , 五大上市险企前三季度合计实现原保费收入2.04万亿元 , 同比下降0.97%;合计实现归母净利润1856亿元 , 同比下滑14% 。
新华保险相关负责人坦言:“人力脱落的压力 , 公司队伍下滑对健康险销售压力较大 。 过去健康险是新华保险的特色 , 而在2021年惠民保大力发展所造成的挤出效应对其健康险销售也有一定压力 。 ”
业内人士指出 , 代理人队伍下滑导致产品销售压力较大 , 如何提高保险销售工作利益与销售能力之间的平衡 , 或许是险企续保率上升、业绩增长的关键因素之一 。
增员方式五花八门
严峻形势之下 , 增员成为必须要突破的难题 。 中国人寿相关负责人在此前的投资者电话会议上指出 , 增员入口正在变窄 , 快递等行业分流、疫情对从业信心和收入的影响、社会舆情对保险行业不友好等因素 , 都给增员带来了难度 。
对此 , 程菲深有体会 , “人头数是我业绩指标的一部分 , 但增员真的特别难!”