据悉 , 2022年1月1日 , 太保寿险即将启动新的基本法 , 其改革的底层逻辑是:从粗放型人海模式 , 向新的专业化营销行为转变 。 通过职业化、专业化内化代理人的信心、信念 , 引导高质量的营销输出、长期服务逻辑 。
早在2019年 , 中国平安就成立了寿险改革领导小组 , 由董事长马明哲亲自挂帅 。 平安集团联席CEO陈心颖表示 , 寿险代理人渠道改革艰难 , 不是在纸上做变革 , 而是要实实在在改变几十万人 。 从过去的大进大出转变为高质量、高产能、高收入的“三高”队伍 , 整个转型过程至少需要三年 。
银保监会于去年12月发布《关于发展独立个人保险代理人有关事项的通知》 , 明确提出加快建立独立个人保险代理人制度 。 随后 , 寿险行业成为独立代理人制度落地的“先行者” 。
所谓独立代理人 , 是指与保险公司直接签订委托代理合同 , 不参加营销团队 , 自主独立开展保险销售的个人保险代理人 。 相较于传统代理人 , 这一模式在利益分配上破除金字塔结构 , 能够最大程度地把销售利益直接给到代理人 。
2021年8月19日 , 大家保险庞月晗专属代理店在深圳注册成功 , 正式完成从个人到个体工商户的转变 , 标志着我国独立个人保险代理人模式探索实现质的突破 。 11月初 , 新华保险披露拟试行独代制度 。
根据大家人寿10月公布的首年成绩单 , 目前独代事务所已注册342个 , 代理人数量已达5248人 , 其中4084人为2021年以来的新增代理人 。 从产能来看 , 目前大家人寿独立代理人队伍的人均月产能达到2.74万元 。
不过 , 罗马不是一天建成的 。 尽管保险公司在个险渠道改革方面做出了各种努力 , 代理人队伍的重塑也不是一朝一夕就能实现 。 上个世纪九十年代 , 在香港电影《保险皇后》里有这样一句台词:“所有保险从业员都是未学保险 , 先学揾食(赚钱) 。 ”时至今日 , 这句话已经不再适用 。 随着投保人需求日渐多元化、个性化 , 保险代理人未来发展的蓝图究竟该如何擘画 , 值得拭目以待 。
记者:王莹
编辑:姚惠
责任编辑:毕丹丹
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