|身在职场，搞懂决策层的用人策略，清晰找到自己的定位( 三 )

别说公司不养闲人这类的话，毕竟辞退一个人要有合理的理由，领导没时间和精力去琢磨那些不积极做事的人。有能力的人没事做，会感觉到被冷落；没能力的人无事做会给你找麻烦；老同志没事干身体会垮掉也会找麻烦；年轻人没事干则能力无法得到提高。
作为高明的决策者，有正事找正事，没正事找闲事，总之不能让人闲下来。正事就很多了，比学赶帮超，争先创优，树立榜样…… ，如果没有正事，就做一些闲事，比如团建、工会活动、职工运动会……
生命在于运动，管理在于折腾，总之不能让下属们闲下来，不能没事做，这才是高明决策者的管理秘诀。

写在最后【|身在职场，搞懂决策层的用人策略，清晰找到自己的定位】如果你通篇看完了决策者的用人策略，那么相信你对自己的定位已经很清楚了，自己属于哪一种类型，领导对自己采取了什么样的用人策略，如果感觉并不是自己想要的话，那么针对用人策略，找到适合自己发展的路径，有目标行动才会有方向。