智联招聘|智联招聘执行副总裁李强：合同锁定不了年轻人，雇主需探索连接新模式( 二 ) 薪酬

其四， “尊重与关怀”正成为雇员对雇主的主要诉求。每个职场人都是独立的个体，个体对于好雇主的期望来自方方面面。报告显示，尊重与关怀是Z世代雇员对雇主的最核心诉求之一。
其五，持续学习能力，正在成为企业选拔人才时最看重的能力，是雇员的“内核”竞争力。
可以说，以上五大趋势和挑战成为了2021年整个职场生态的发展主旋律，推动了传统雇佣关系的深刻变革。而巨变之下，另一个行业普遍关切的议题也浮出水面：液态职场时代，什么样的企业可以评为“好雇主”？企业要想赢得优秀人才，要修炼哪些内功？
119466份有效雇员答卷揭秘，员工心中“最佳雇主”的标准是什么？
“液态职场时代，好雇主的标准是什么？“这一议题之所以引发多方关注，核心原因在于Z世代这群职场新生力量的特殊性。相比于80、90后，这群00后员工自我意识更强，价值观更多元，不喜欢被束缚。而对于企业来讲，只有俘获他们的“芳心”才能带来自身的快速、健康发展。
对于这一问题，《2021中国年度最佳雇主评选报告》也为我们提供了答案。据了解，为了深入了解包括Z世代在内的广大职场人群对理想雇主的真实想法，智联招聘共收集整理了119466份有效雇员问卷，调研时长高达2389320分钟，并将理想雇主按照雇主文化、雇主形象、薪酬福利、组织管理、成长发展及工作环境六大维度分解出了18个要素指标，依照雇员打分情况进行排序。
【智联招聘|智联招聘执行副总裁李强：合同锁定不了年轻人，雇主需探索连接新模式】根据这份超大样本量的数据结果显示， “尊重员工、践行对员工的承诺、与员工贡献匹配的薪酬回报、公平公正的用人原则、企业具有良好的发展前景”是员工对于理想雇主的主要诉求，总结起来就是：尊重、信诺、薪酬、有制、发展。
无独有偶，获得“2021年中国年度最佳雇主全国TOP100”的企业，在上述几大维度的表现也均明显优于未上榜企业。比如，在组织管理维度，上榜企业通过合理的岗位设定、清晰的职责划分，让员工有效发挥个人价值，体验到一分耕耘一份收获的对等感，并获得与付出对等的回报；在薪酬福利维度，上榜企业通过建立合理的薪酬管理制度、提供与员工付出相匹配的薪酬回报和多样化的福利，提升了员工第薪酬的满意度，进而也提高了员工的稳定性和忠诚度……
智联招聘执行副总裁李强在接受媒体采访时表示，由95后主导的Z世代与85后最大的不同在于，传统的劳动合同已经很难对他们形成有力“锁定” ，因此企业要在液态工作模式上做出更多的探索。 “对于他们（Z世代）来讲，收入不是考量一家企业的唯一、核心标准，企业要做的就是怎么用新的形态获得大家认可，例如：如果Z世代认为雇主的企业文化跟他自己的价值观是相近或相同的，那么他们可能会在这个企业里面愿意工作更久；再例如：如果Z世代认为身边工作的伙伴们跟他是一样有着共同兴趣爱好的人，那么这层情感连接也会对于吸引Z世代有很大帮助。 ”李强强调表示， “除了规则雇主更要有情感、有文化、有价值观，这样可以把这些95后、00后联系在一起。 ”
总之，一个是员工心目中理想的“最佳雇主”标准，一个是“最佳雇主”企业真实的表现，当理想与现实高度重合，这体现了“液态职场”趋势下，雇佣双方关系正在实现双向奔赴——企业开始重视个体的能量和影响力，员工也积极成长自身，与企业共同进步，共创价值。可以看到，一个良性的职场新生态雏形已现。