智联招聘|智联招聘执行副总裁李强：合同锁定不了年轻人，雇主需探索连接新模式( 三 ) 薪酬

“最佳雇主”榜单发布，为企业拥抱液态职场生态提供解题思路
《2021中国年度最佳雇主评选报告》通过对83308家企业的调查分析，为行业剖析了液态职场趋势下，企业在组织管理及雇佣关系方面面临的挑战以及各自的表现。而“最佳雇主”榜单的发布，以及上榜企业的优秀表现，也为大部分企业提供了应对液态职场新形态的解题思路。
报告指出，企业管理需要在文化体系、组织体系、激励体系和成长体系四个方面进行优化。在文化体系方面要实现与雇员间的“共建” ，企业要更多地包容员工个性，尊重员工话语权，关注员工的体验感，帮助员工增强对工作的掌控感。
在组织体系方面要实现与雇员间的“共振” ，企业为个体的创造力、个性冲撞交互提供充分的空间，形成动态调整、快速整合的组织模式，催生个体不断释放更大能量。
在激励体系方面要实现与雇员间的“共享” ，企业要及时给予员工反馈，建立液态反馈机制，帮助员工获得价值体验。
在成长体系方面要实现与雇员间的“共进” ，企业应最大程度赋予强个体充足空间，以强个体引领全员成长与发展，激发员工的积极性，从而推动个体与组织共同向目标迈进。
当液态职场趋势成为行业共识，唯有拥抱它，才能引领它。伴随2021年临近尾声，液态职场这个席卷整个职场生态的新浪潮，正裹挟着所有企业和职场人奔向2022年。不确定的时代背景下，雇主与雇员的双向奔赴更显珍贵，也更加紧迫。雇佣双方只有顺势而动，才能真正实现共赢发展。