怎么才能使一流的人才能够为我所用呢？首先管理者要明确一个问题：“我们为什么需要一流人才？不仅仅是因为他们在能力上比一般人强 ， 而是他们更加懂得公司的运转 ， 能够更好地以一人之力带动和团结整个团队进行工作 。 而对待一流人才 ， 企业家绝对不能以居高临下的态度 ， 认为自己是他的领导者 ， 而应该以朋友的姿态去面对 。 乔布斯当年花了4个月的时间 ， 才成功使得斯库利加盟苹果 ， 这就是很好的证明 。
【带货|管理者如何做到知人善用？优秀管理者不只会管人，更懂这6个方面】企业发展的重要动力就是人才 。 而获得人才不仅仅可以通过招聘的方式来进行 ， 同样也可以通过人才培养来进行 。 只有做好这样的功课 ， 企业才可以在吸收人才的同时 ， 建立起良好的人才培养机制 ， 这样才能够保证人才成为企业发展的重要动力 。
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