通过主动沟通最终敲定这三场面试的时间后 , 还剩余1天时间的准备 , 我就充分利用这1天进行相关的准备工作 。
准备工作的精髓就在于“知己知彼 , 百战百胜” 。
首先对于这三个面试职位 , 我仔细通读了其职位描述 , 并结合了HR和面试官初步的电话沟通 , 以及公司官网和官方媒体的介绍 , 从而确保对各个职位的充分理解;
然后就是针对对方的面试重点 , 准备好自己的面试策略 , 将自己与该职位相关的经验、成就以及自己的看法展现出来 。
最后就是提前在手机便签上准备好一些需要询问对方的问题 。 当然 , 这些预先准备好的问题一定是自己真实想知道的问题 , 同时在面试过程中也需要根据面试的进展进行调整 , 已经在面试过程中涉及到的 , 就不再进行提问 。
对面试进行预先准备的目的 , 一方面能够通过自己清晰而又完整的问答让对方得到想要的信息 , 从而提升双方的默契 , 达到面试的目标;另一方面则是通过完整的沟通 , 减少一些追问 , 加快面试进程 , 使面试变得更为高效 。
从本质上来说 , 面试也是一种双方的信息传达 , 传达的完整性越多 , 双方的了解就越透彻 , 可以说 , 如果信息传达能够达到100%的完整 , 那么无论对于面试官还是面试者 , 都是一种成功 。
过程调整可以带来时间
对于任何时间管理而言 , 其实都包含对于时间的预估、执行 , 并在实际执行过程中按照需要进行时间调整 , 这几个环节缺一不可 。
如果在执行过程中完全按照既定的计划进行 , 即使情况发生了变化也不改变的话 , 那么我们就犯了教条主义的错误 , 很有可能之前的准备就前功尽弃 , 又或者 , 原本可以让自己得到更多的收获 , 但最后因为过于教条而前功尽弃 。
过程调整就是针对执行过程中出现的任何变化而进行的调整工作 , 从本质上来说也是一种风险管控 。 而在过程调整中 , 不仅需要有调整的敏感性 , 还需要充分利用一切可以利用的资源 , 比如碎片时间 。 我们需要养成利用一切碎片时间的习惯 , 比如我们在地铁上的通勤时间 , 中午的休息时间等 , 这些碎片时间所累积起来的总时间还是比较可观的 。
在这三场面试中 , 我做了以下调整:
- 提前半小时到达面试公司 , 从而将等待和可能有的填表时间在这半小时消化掉;
- 中午在星巴克完成上午面试的复盘工作 , 并完成了一篇文章的写作;
- 在赶往下一家公司的地铁车厢上 , 完成上一场面试的复盘和下一场面试的快速准备 。
最后
好了 , 以上就是这篇文章的全部内容 , 这里我再总结一下当日能成功面试三家公司的几个要点 。
面试前
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