服务业|“狂飙”的酒店客流,能否虹吸员工回流?

服务业|“狂飙”的酒店客流,能否虹吸员工回流?

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服务业|“狂飙”的酒店客流,能否虹吸员工回流?

酒店行业的复苏 , 不仅表现在春节忙碌的气氛中 , 招聘也能反映一二 。
最近 , 很多酒店人开始在朋友圈发布招聘海报 , 其中湖南一家酒店人力资源负责人声称 , 一经录用有红包奖励 , 甚至有的酒店还是“急招” 。
《酒管财经》从多地酒店连锁品牌、大型单体酒店处了解到 , 餐饮、房务、销售等一线岗位空缺较大 。
有别于近3年酒店行业对于招聘的“躺平”状态 , 不少酒店已发动全员拉人“入伙” 。
市场虽在向好 , 但在多年服务业人员流失的状况下 , 酒店的人员空缺 , 能否与兔年春节猛增的客源一样快速补位?而酒店阶段性缺人的根源又在哪里?
酒店“用工难”在节后上演
从兔年春节假期至今 , 酒店行业出现了几个现象:行业大面积出现了久违的酒店溢价、很多三四线城市同行贴出了多日满房海报 , 以及假期用工荒 , 并且一直持续到现在 。
最近 , 华中一家国际联号酒店多名员工连续9天发出满房海报 , 庆贺之余也发布了招聘公告 , 涉及中、西餐主管、服务员、咨客、实习生等 。
该酒店相关负责人告诉《酒管财经》 , 上述岗位均有数名空缺 , 节后已陆续有人到酒店咨询 , 其中以00后居多 。
郑州一家知名单体酒店基层的中餐、西餐、客房等岗位总体有近一半空缺 , 整个春节期间无论是一线、二线部门都在超负荷运转 , 节后酒店也在通过朋友圈海报、招聘网站、行业招聘渠道、春季招聘会等方式广撒网招人 。
对于当前酒店市场缺人问题 , 一名高星级酒店总经理向《酒管财经》表示 , 这一问题多出现在旅游城市、景区的高星级酒店 , 以及一二线城市区域头部品牌及单体酒店 , 随着2022年末疫情政策的调整 , 一些酒店服务人员选择返乡 , 有的则是直接辞职回家 , 返乡提前加上刚刚过去的春节假期酒店餐饮、旅游火爆式增长 , 一线服务岗位面临严重空缺 。
江苏一家酒店负责人也表示 , 兔年春节酒店营业额创下近5年来新高 , 房间间夜价格还超过了2019年同期水平 , 同时也面临人手不足的情况 , 当前酒旅行业持续回暖 , 仍需做好人员招聘及储备 。
关于近期服务业出现的用工问题 , 北京第二外国语学院旅游科学学院教授、副院长李彬向《酒管财经》分析称 , 春节以来不光是酒店业出现了用工难题 , 旅游、餐饮等生活服务、消费服务业都面临缺人的现象 , 也表明了在短期内劳动力要素市场明显供小于求 , 尤其是疫情防控政策的调整 , 加上春节期间旅游、消费需求的暴增 , 供给侧爬坡能力局限造成了实际上的供应链瓶颈 , 而供给侧一般难以快速且灵活地调节 。
究其原因 , 既有短期季节因素、节假日影响 , 也有结构性因素 , 以及疫情冲击延后的多重叠加效应 。
用工“老问题”为何频频闪现?酒店行业“缺人” , 其实已经不能单单把锅甩给疫情 , 简单搜索便知早在很多年以前就不乏酒店服务业缺人的消息 , 随着时间线的推移、大专院校专业人才的输出 , 以及行业永续发展积累的人力、经验等因素 , 为何服务业用工仍存在缺人 , 或阶段性招人难的问题?
李彬认为 , 酒店行业长期以来的用工难、用工荒问题 , 首先是酒店业长期形成的结构性问题 , 全国的大住宿业的结构是一个尾巴非常长、底部非常大的“三角形” , 其中长尾及底部多是由接近70%的中小、单体酒店组成 , 腰部是中端酒店 , 顶部是高端酒店 。 单从结构来说 , 大量的中小酒店 , 导致了很多其他相关方面的结构性问题 , 其中人力资源结构性问题是最突出 , 比如说平均工资水平较低 。