美团|领导都“藏”小秘，只在心中吐露领导能力强，不是没有原因的招聘|日本

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职场上，领导能力强，而我们则能力一般。对于一个能力平平的，领导还能看得上，还对其有不小的赏识，我们是羡慕嫉妒，并不会认为是他有什么大的作为。如果这种现象出现在管理者之中，你是否会以为他并不怎么样呢？并不是这样，你也会觉得领导这样做很可能有着别的原因。那你就要细心聆听领导的真实想法。

如果你有心观察，会发现领导这些真实的想法。领导都“藏”小秘，只在心中吐露领导能力强，不是没有原因的。从目前的情况来看，他们不再把重心放在提拔员工上，领导的战略是，利用好市场竞争环境，做好资源配置，创造价值。提拔员工，不仅需要员工有足够的能力支撑，还需要创造价值。目前，员工工作能力强，能够带来的价值，是相对薄弱的，他们需要的是领导的信任和支持，而不再是能够有更大的价值。领导的目标是，创造价值，而不是单纯地提拔员工。在信息获取量大，且不依靠公开信息，靠领导个人判断的情况下，领导对于员工的信任是根本无法建立起来的。领导最不希望的，就是员工被其他人“勾搭” 。员工们在谈到这样的问题时，一边是领导，一边是其他人，他们很容易选择相信领导，而拒绝其他的人。

因此，领导“藏”小秘，最主要的原因，是他们对自己的能力缺乏自信。他们无法确信他们能够把这些事情做成，更谈不上为此而努力。他们害怕承担责任，无法肩负起重担，也无法确信自己能够提拔员工，不仅是因为自己的自信问题，还是因为害怕承担责任、失去控制。更重要的原因，可能是领导没有提拔员工的权利，甚至只能说是有能力的员工应该得到提拔。领导的能力一定比我们强，但他自然是比我们有能力，也承担着比我们更大的责任，领导并不可怕。自然，这些只是领导能力强，并不是领导喜欢能力强的员工，以至于领导很少表达他的真实意图。领导只是在表达：我这样做，是因为我信任你，希望你能够出类拔萃。领导看到的是你的行为而不是你的能力领导看到的是你的行为，不只有能力。他们看到的是你行为背后的动机，如果你的每一个行为，领导都能看到，他们就会认为，这人能力一定很强，有着很大的上升空间。

【美团|领导都“藏”小秘，只在心中吐露领导能力强，不是没有原因的】比如，你的每一个行为，都以一种积极向上的状态表现，这样的状态，也是领导喜欢的行为形态，你的好行为能够给他带来一种正向的力量；再比如，你的每一个工作，领导都能够看到，而这些工作，可能只是你的其中一项工作，他会认为，你这人，好学，做事认真，能够做到最好。反过来也是一样，领导看到的是行为，而不是能力。比如，你的每一个行为，都以一种积极向上的状态表现，就是在展现你的努力。