9、除了「嗯嗯」 ， 也要「这样没错吧」
这也是老生常谈了 ， 在跟上级沟通时 ， 有个重要的环节不能遗漏：确认待办事项 。
这应该也是项目经理常做的事情了吧 。
★确认过 ， 再完成 ， 就更加稳妥 。
10、当领导问「你觉得呢」 ， 答案不只是「我觉得」
因为“你觉得”的本质 ， 要么是判断题 ， 要么是选择题 。
无论是哪类题 ， 回答的核心都是“标准” 。
比如要不要买一款新手机 ， 标准就是需求 。 一方面是能力 ， 买得起；另一方面是意愿 ， 就是真的想买 ， 它的品牌、功能打动了自己 。
★对每个选择 ， 都要给出标准 。
以上便是跟上级汇报的 10 个建议 。
【|一代新人成旧人，懂营销自己才能升职加薪】汇报的终极的目标是：他好 ， 我也好 。

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