|一代新人成旧人,懂营销自己才能升职加薪

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现在 , 是个全民营销的时代 。 在这个时代 , 任何才华都可以变现 , 打开手机 , 随时能看到花样百出的“种草” 。 大小品牌 , 各种产品信息轮番轰炸密集包围 , 只为博得你的关注 , 让你买买买 。

俗话说 , 酒香也怕巷子深 , 商业竞争如此残酷 , 职场竞争也日益激烈 , 到了一定年纪 , 不出众 , 就出局 。
但你 , 有好好推广营销过自己吗?
职场中 , 很多人面临这样的烦恼:
明明我工作认真 , 加班熬夜还主动学习 , 怎么在领导面前还是小透明?
大部分是我做的方案 , 凭什么被表扬却是那个会邀功的同事?
为什么同样的岗位和工作 , 别人升职加薪 , 我却在坐冷板凳?
……
显然 , 你是吃了不会自我展示的亏 。
职业生涯里有两个最重要的2个E , 一个是Explore , 即探索自己;另一个是Express , 即展示自己 。 两个要素构成职业跃进的循环 , 每转一圈 , 就能完成一轮职场进阶 。

但如果你只专注于探索自己 , 而对自我展示投入不多 , 那慢慢就会把无限变成一个圈 , 给自己画地为牢 。 很多时候职业发展停滞不前 , 其实不是你不努力 , 而是没给领导看到你优秀的机会 。
相反 , 当两边都充分发展 , 就会为职业生涯创造无限可能 。
最直接、最有效的自我展示方式就是工作汇报 。
出彩的工作汇报 , 能够帮助你精准展示工作成果 , 快速得到领导的信任和认可 , 高效推进工作 。 同时 , 还能抓住领导心 , 帮他做出准确决策 , 成为左膀右臂 。 最重要的是 , 化被动为主动 , 争取更多资源 , 获得更多机会 。
工作中 , 汇报的场景很多 , 但能做得精彩的却很少 。 今天就来给大家盘点xx个汇报技巧 , 都是血与泪的总结 , 建议收藏点赞
一、心态上
出现问题及时反馈
很多项目经理会觉得和干系人沟通太过麻烦 , 所以习惯于蒙头做事 , 出现问题也会第一时间去救火 , 等到火烧眉毛后 , 才生无可恋的去向领导请示 。
这时候 , 往往错失了领导出面补救的良机 , 最终的结果就是PM和项目一起粉身碎骨 。
★如果遇到问题 , 一定要及时汇报 , 领导也需要时常掌握项目的情况 。
2、定期汇报进度 , 领导不看≠你不用汇报
第一条说了出现问题及时汇报 , 并不是说没有问题就可以不汇报 , 日常汇报进度有三个作用:
(1)如果某天 , 项目的进度出现了问题 , 领导会马上看看这个日报 。
(2)领导可以大概了解清楚你的工作情况 , 如果发现有些地方推动困难 , 会马上介入 。
(3)领导会觉得很安心 , 因为你靠谱 。
也许你会觉得日报是一种形式化的东西 , 但在贴上“形式化=没必要”这个标签前 , 请先明确它背后的逻辑 , 若什么都用“没必要”来敷衍 , 那最后自己也容易被敷衍 。
★为了不被敷衍 , 请及时汇报工作进度 。
二、汇报前
3、汇报数据前要清楚五个情况
领导经常会让我们统计一些数据 。 完成这份工作后 , 一般直接拿着结果就去汇报了 。 其实最好做点功课 , 保证能够应对领导的提问 。
NO.1
数据的均值情况
不仅是当下的数据均值 , 还有之前的均值 。