求职|各行各业“淘金客”再现，人力资源服务“卖铲人”有多火？( 二 ) 人力资源|招聘|boss直聘

但伴随着日本逐步放开防疫政策后，就业人数重新回到正轨。

数据来源：Wind、开源证券研究所
次之，在就业人数重回增长外，人力资源公司净利润与疫情前相比均有所提高。
在疫情后时代，随着经济周期的缩短与劳动力择业的提速，人力资源服务企业被使用的频率也明显高于疫情前，这直接推动了相关公司净利润的增长。

数据来源：Bloomberg、Wind、开源证券研究所
除德科集团外， 2022年第三季度其他三家海外人力资源公司的净利润率都较2019年同期高出1-2个百分点。得益于净利润率的提高，除德科集团外，其他三家公司的净利润都较疫情前有较大幅度的提升，任仕达、德科集团、Recruit、ADP四家公司2022年第三季度的净利润分别恢复至2019年同期的164.3%/60.3%/155.5%/148.9% 。
从长期来看，国内劳动力供需逆转与用工的规范化，也是促进人服行业发展的持久性推手。
劳动力拐点已过，供需关系逆转，同时岗位与员工存在大量错配现象。
我国自2013年跨过劳动力拐点之后，劳动力成本逐年上升，且供应增速逐渐低于经济增速。虽然，我国拥有巨大的市场优势和产业集群优势，但从长期看，劳动力缺口将会日渐增大。
而在劳动力缺口日渐增加的同时，产业升级（机器人）未达预期，短期内无法填补劳动力的空缺，这也导致了中国劳动力市场求人倍率连年攀升。

资料来源：Wind ，公司招股书，国泰君安证券研究所
而在劳动力细分结构中， “蓝领”岗位的空缺更是空前。因此前国内人口结构现状，同时在近些年发展过程中不同行业间的薪资差距快速增大，导致大家主观观念存在有“歧视”蓝领的思想。
同时，近年来大龄劳动力大量退休，导致蓝领劳动力供不应求，尤其是制造业的蓝领工作者在多因素驱动下更为短缺，招聘难上加难，也形成了岗位、地域之间的错配。

资料来源：Wind、国泰君安证券研究所
【求职|各行各业“淘金客”再现，人力资源服务“卖铲人”有多火？】政策对用工逐步规范化与新时代求职者自我意识觉醒，导致了企业用人成本与风险增加。
伴随着Z世代、00后受教育程度增加，且经济压力也并不像父辈一样沉重，使得新一代求职者们对自身利益的保护意识与能力大幅提升。同时，新一代求职者们更加注重于个人感受与职业规划，这共同驱动了公司用工成本的提升、流动率的增加，以及用工风险的提高。
同时，多项政策的出台，也加大了保护“大龄”劳动者的合法权益。
更频繁的流动性、更高的用工成本与用工风险，都是新时代人服企业需要关注、解决的问题，也从另一方面凸显了人服行业的重要性，成为行业发展的长期逻辑。
2.灵活用工+数字平台，科锐国际的新机遇
灵活用工，作为新时代的雇佣关系，在帮助企业降本提效压力的同时，也为求职者带来更多元的工作选择，构筑起了新时代的用工桥梁。
灵活用工实际上是客户企业将非核心的、临时性的、重复性的工作委托给经营灵工业务的人服企业，人服公司根据岗位要求以及相应的用工需求，雇佣灵活性的求职者，完成企业用工任务。
灵活用工与全职用工、劳务派遣存在较大的区别，主要是通过劳动力的归属权与实际服务对象的分离，实现了在用工需求、服务形态、用工成本以及用工风险的转移等方面更强的灵活性。
从企业的角度来看，灵活用工可帮助企业降本增效、缓解压力。