求职|各行各业“淘金客”再现,人力资源服务“卖铲人”有多火?( 三 )


灵活用工可减低用工成本、管理成本与机会成本 , 相比于正式雇佣减少了绩效奖金与福利等成本;同时可以很好地满足季节性用工需求;此外 , 还可以减少自招压力 。 属于企业端在规范化劳资关系大趋势下用工风险的转移与规避 。
从求职者来看 , 灵活用工目前基数较低 , 但也在加速渗透中 。
我国劳动者对稳定岗位与收入的推崇是很强的 , 这也是长期社会风潮与制度环节共同作用的结果 。 但最新一代求职者们物质基础逐步增加 , 导致他们对工作感受、工作时间的关注度有所提升 , 进而对灵活雇佣制度的认可度也在逐步提高 。
科锐国际作为国内以灵活用工为主要业务的人服企业 , 也正是在用人端需求增加、求职者逐步接受的背景下 , 快速受益于该招聘模式发展的那个 。
科锐国际是最早、最快布局灵活用工的人服企业之一 。 自2006年起 , 科锐国际便开展了灵活用工业务 , 截至目前 , 在全球共设立114家分支机构 , 形成了以北京、上海、深圳等中心 , 业务辐射达全球200+城市的服务网络 , 通过“一地签约 , 全国服务” , 为企业与求职者提供最大的便捷 。
同时 , 公司的灵活用工业务相比于同业的优势在于其覆盖的行业极为广泛 , 涉及高科技、互联网、能源、地产、金融、医疗、快消与娱乐等 , 能够为各行各业的企业提供针对性的灵工服务 。
截至2021年 , 科锐国际灵活用工业务营收达59.31亿元 , 营收占比已经达到84.61% , 未来随着灵工行业的规范发展 , 科锐国际将继续加大力度培育灵活用工业务 , 预计灵工收入将继续提高 。
科锐国际在吃到灵活用工发展的红利的同时 , 也在加速数字平台的培育 。
科锐国际目前正在发力培育医脉同道、零售同道、人力资源管理 SaaS平台、禾蛙平台四大数字平台 。
其中 , 医脉同道、零售同道是朝向大健康与服务美妆、奢侈品等零售行业的垂直招聘平台 , 通过小程序、公众号、网站、社群等渠道 , 打造成多矩阵闭环的招聘平台 , 双平台服务企业超8000家 。
人力资源管理SaaS平台则是“乐高式”模块化人资管理平台 。 可针对用人企业特殊要求 , 通过HR SaaS产品链接服务 , 在招聘管理、入职管理、考勤管理、薪税管理、福利管理等方面做到模块化定制 , 满足用人企业灵活性需求 。
而禾蛙平台则是人力资源产业互联平台 。 科锐国际联合了业内多家专业招聘机构 , 打破用人企业与人服公司单对单合作的模式 , 共同打造行业生态 , 在为同业公司让渡利润的同时完成对整个业态的统一 , 达到双赢 。 在未来 , 伴随着禾蛙生态圈的逐步扩大 , 该平台有望成为科锐国际最大发展亮点 。
3.直聊 , Boss直聘的难事与壁垒
Boss直聘的成功 , 主要在于其在互联网代际变化之间建立了独属于它的生态圈 。
Boss直聘的直聊模式 , 其实并非其独特的创新 。
现实中的多数招聘本就是直聘:公司的用人部门或业务主管亲自与求职者进行沟通 。 而Boss直聘则是在互联网上为公司的求职者提供了相应的服务 , 在减少招聘的时间成本的同时 , 提升了招聘体验 。
正因为直聊招聘的模式很容易被模仿 , 且构建起使用直聊习惯的难度极高 , 所以建立直聊的生态才是真正的壁垒 。
而Boss直聘正是抓住了首发的机会 , 通过建立其良好的生态圈 , 构建起求职者与用人端、求职者与技术端两个正向循环 , 逐渐成长为互联网招聘企业龙头 。
自Boss直聘上线 , 借助营销吸引求职者加入平台后 , 更多的雇主自然愿意进驻 , 也就带来了更多的就业机会 , 从而吸引更多的求职者 , 形成了良性循环 , 目前 , 已经形成了巨大的求职者与雇主的网络 , 在日活用户上完成了对同业玩家的赶超 。