可2021年的脉脉 , 让C端用户有些恼火 , 感受遭遇欺骗 。 正是这一年 , 不少忠实脉脉粉开始心生退意 , 脉脉花了多年建构起来的用户信任在渐渐坍塌 。 会员费用也不可避免会受影响 , 也是这一年 , 脉脉对外称 , 招聘业务在营收中的占比已达到50% , 而关于会员费不再对外强调 。
脉脉不得不继续面对如何实现营收增长这一尖锐问题 。
03
十年自救路
难道就没有别的出路吗?
近几年 , 脉脉几经折腾 , 仍处于温饱线边缘 , 似乎至今也没有找准自己的定位与变现路径 。
2022年2月 , 脉脉推出“先看点评 , 再找工作”的公司点评模式 , 引来舆论哗然 。 林凡对此信心满满 , 亲自站台 , 并大张旗鼓打出广告语:消费点评 , 让差评店铺消失了;脉脉公司点评 , 能让差评公司消失 。
确实有这么一段光辉岁月:一群职场员工冲到脉脉平台 , 洋洋洒洒写下了对前公司的“差评” , “底层逆袭吐槽雇主”的爽文情节 , 照进现实 。 但很快 , 脉脉公司的点评功能 , 被淹没在铺天盖地的互联网热点中 , 反而因自身公司的差评——裁员 , 频频活跃在大众视野 。
据当时媒体报道 , 脉脉在2022年6月启动了一轮比例为30%的裁员计划 , 对此 , 脉脉官方回应称 , 裁员比例没有传闻中这么高 , 整体优化比例小于15% 。 无论如何 , 都足以可见脉脉的日子并不好过 。
水涨不起来 , 船就开始下沉了 。 可日子还得继续?怎么办?熬过2022年 , 脉脉被逼着继续在“招聘”业务上发力 。 回到文章开头 , 新年新气象 , 脉脉开始了新业务探索——高端招聘 。 相比于天马行空的“职场点评” , 这次的脉脉似乎“现实”多了 。
近年来 , 招聘业务逐渐成为脉脉的核心业务之一 , 包括用于人才发现触达与转化的“人才银行” , 以及基于企业号的雇主品牌服务两个核心人才解决方案 。 脉脉联合创始人王倩在多个场合都会强调社交与“中高端人才吸引”之间的天然联系 。 高能高潜高薪的人才不会天天投简历 , 但他们希望每天都在职场获得成长 。 高值人才是职场社交平台的核心资源 。 而内容吸引和社交连接 , 则是发掘这些中高端人才的关键 。
但高端人才的引进 , 对于任何一家公司而言 , 都是重中之重 , 它们对于脉脉的信任又能打几分?且这个行业的竞争格局上 , 传统专业猎头公司林立 , 反观当下脉脉面临的种种窘境 , 面对市场残酷的生存逻辑 , 兜兜转转重心回归传统招聘业务的脉脉又有几分胜算?说白了 , 关于商业化变现的有效路径 , 脉脉过去十年没有解决 , 可能未来十年也很难解决 。
而在未来的发展中 , 留给脉脉的 , 显然是一个更艰巨的任务 , 这个任务不局限于如何引领职业文化的新方向 , 如何更精准触达企业级需求 , 也包括如何在职场用户(C端)和企业用户(B端)之间找到更好的平衡点 , 以及如何用更好的技术方式 , 完成行业级的新变革 。
如果脉脉一味忙于制造“新概念” , 那能给脉脉的试错时间 , 真的不多了 。
作者|杨宇
编辑|胡展嘉
运营|陈佳慧
【职场故事|脉脉困在林凡造的概念里】出品|零态LT(ID:LingTai_LT)
- 泗阳|职场上,帮别人是情分,不帮你是本分,不要因为善良就让自己吃亏
- 比尔·盖茨|职场中的“吃亏是福”,其实是一种侥幸心理
- 薪酬|在职场当中,调岗降薪是不是属于变相辞退员工呢?
- |职场上,如何提升“不可替代性”?需要掌握这几个要素
- 求职|求职被问是否3年不生娃 记者调查职场女性隐性歧视问题
- 脉脉|全维招聘重塑行业,脉脉高聘高效解决中高端人才求职困境
- 刘奕君|又一职场剧《橙色光芒》来袭,刘奕君领衔高叶作配,阵容不错
- 地下城与勇士|《安家》是一部非常有质量的电视剧,也是一部优秀的都市职场剧
- 三不管|只做对的事情,不做不恰当的事情职场中的“三不管”
- 陈钰琪|新一部职场剧将至,王鹤棣、陈钰琪二搭,演绎笑中有泪的职场生活
