求职|面试官贬低求职者,却通知他被录用?深刻的三个原因

求职|面试官贬低求职者,却通知他被录用?深刻的三个原因

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求职|面试官贬低求职者,却通知他被录用?深刻的三个原因

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【求职|面试官贬低求职者,却通知他被录用?深刻的三个原因】喜欢职场原创 , 就关注“职有锋哥” 。
小马去一家公司面试 , 面试官看了小马的简历 , 对小马的背景不是很满意 , 对小马的工作能力也有所怀疑 , 认为小马的能力很难胜任这个岗位 , 需要一段时间的学习才能独立上岗 。
这让小马很是沮丧 , 以为面试没戏了 , 可是谁成想 , 上午面完试 , 下午小马就接到HR的电话 , 通知他尽快入职 , 小马很是不解 , 面试官在面试中的意思应该是不合适 , 可又怎么还会录用他呢?

嫌货才是买货人“嫌货才是买货人”是一句台湾俚语 , 意思是说 , 嫌货品不好的人才是有意愿购买你产品的人 。
面试官之所以“嫌弃”求职者的背景和能力 , 不正说明他对求职者的背景和能力有兴趣吗?正因为面试官对求职者有兴趣 , 才会认真去看待和了解求职者的背景 , 也才会提出更多的意见和看法 。 如果面试官对求职者无动于衷 , 甚至都不愿意跟求职者多交流 , 那么 , 可想而知 , 面试官对求职者一点兴趣都没有 。
这个跟买东西是一样的 , 只有不断围绕着商品进行询问和提出看法的人 , 才是真正要买的人 , 因为想买 , 才会格外关注细节 , 否则看都不会多看一眼的 。

贬低是为了压价为什么要贬低呢?目的就是为了压价 。
买东西的时候 , 如果看到一件商品很不错 , 但一看价格有点贵 , 这时候我们会怎么做?直接跟老板商量能不能优惠点 , 这是常规做法 , 但老板也不见得会同意 , 再者就是挑这个物品的毛病 , 通过挑毛病让老板觉得这个商品有缺陷 , 有人肯要 , 那就降点价卖掉算了 。
很多人都有这种经历 , 在面试中 , 面试官说你这不太行 , 那不太行 , 可最后还是录用了你 , 不过 , 虽然录用了 , 但在谈薪酬时 , 就会以此来压你的薪酬 。
HR会说领导认为你的能力跟岗位的要求差一点 , 需要比较长的时间去适应 , 但是领导觉得你很有潜力 , 价值观跟公司也很匹配 , 愿意给你一个机会 , 所以决定录用你 , 但因为你的能力与岗位要求有差距 , 薪酬没有办法给到你的期望那么高 。
这种做法高明就高明在 , 让求职者以为自己原本达不到用人单位的要求 , 但用人单位还愿意给自己机会 , 那不得感激涕零?工资少一点 , 却能换来一个赏识和认同自己的领导 , 那不是损失 , 而是赚大发了 , 不少人就倒在“先贬后扬”的迷魂汤里了 。

招聘不过是性价比做过招聘的都知道 , 招聘永远不是找最优秀的人 , 而是找合适的人 。
假如要招一个岗位 , 一群人来面试 , 有的能打90分 , 有的能打60分 , 70分或者80分 , 你会选择哪一个?
有人说 , 这个闭着眼睛也知道选90分 , 从人才选择上看 , 选择最优秀的人才是没有错的 , 但是最优秀的人也就意味着薪酬要求高 , 对岗位的期望高 , 而这些 , 企业往往满足不了 。
这就像企业是一家老爷车 , 却招来一匹千里马 , 千里马虽快 , 可套上老爷车 , 在短期内确实能将老爷车带起来 , 可是随着速度的加快 , 老爷车也容易散架 , 到最后 , 千里马认为老爷车配不上自己 , 而老爷车却认为千里马期望过高 , 不适合现实的需要 。
所以 , 招聘并不是谁最优秀就选谁 , 而是选择综合之下 , 选择性价比最高的人选 , 简单地说就是选择那些能力与薪酬相平衡的人 。 这也是为什么一些很优秀的人也有面试失败的时候 , 他们不是不适合那些公司 , 而是那些公司用不起或者不敢用 。