创业|当00后开始做老板：佛系、平等、「无组织无纪律」( 六 ) 大学|求职|留学生

我也曾试图和前辈寻求建议。小时候，我会观察长辈们怎么管理员工，我发现，他们有时候是靠吼、靠发脾气，来建立威严，让员工信服。父母有时候也会和我传授管理经验，比如“做不好就骂” 。但我发现，他们的经验完全不适用了，年轻人管这种管理方式叫“职场PUA” 。
毕竟不同于上一代人，同龄人没那么在意金钱上的东西了，年轻人会寻求实现自我价值，这是一个自我觉醒的时代。这种情况下，如果我去吼员工，大家早就跑掉了，所以，如果我发现员工有一些问题，会去和他们聊天，问他们：“我能做什么来更好地帮助你完成你的工作呢？”我希望员工能知道，我不是后面拿着小皮鞭催促马车快跑的人，我们是同一条战线共同奋斗的人。
以前，我总觉得什么事情都要亲力亲为，做到最好。但后来，我也意识到，管理就是通过真诚和激励让每个人把自己的专长发挥出来。
在和年长的成员聊天的时候，他们经常会说，现在的年轻人真的比我们当时要快很多，可以获得很多资源，也会跳过很多中间的步骤。同时，我们也会面临非常多不确定。
但是在这个时候， “年轻”也带给了我一些勇气，不要怕失败，要像不倒翁一样。
【创业|当00后开始做老板：佛系、平等、「无组织无纪律」】（文中第二位受访者为化名）