创业|当00后开始做老板:佛系、平等、「无组织无纪律」

创业|当00后开始做老板:佛系、平等、「无组织无纪律」

文章图片

创业|当00后开始做老板:佛系、平等、「无组织无纪律」

文章图片

创业|当00后开始做老板:佛系、平等、「无组织无纪律」

文章图片

创业|当00后开始做老板:佛系、平等、「无组织无纪律」

文章图片

创业|当00后开始做老板:佛系、平等、「无组织无纪律」

文章图片

创业|当00后开始做老板:佛系、平等、「无组织无纪律」

文章图片


封面图
2个月后 , 第一批00后即将走出校园 , 正式踏入职场 。
在后浪研究所的上一篇新青年观察里 , 卷不动的00后 , 已经不再吃企业“画饼学”这一套 。他们一言不合就辞职 , 炒老板鱿鱼;讨厌刻板条规 , 厌恶官僚作风、等级分明的职场环境;不在乎赚多赚少 , 为了不加班 , 宁可降薪跳槽 。 也有段子说:不要随便惹一个20多岁刚毕业的年轻人 , 因为他们可以随时拍屁股走人 。
但如今 , 95后也不再是稚嫩的“职场新人” , 当他们成为管理者后 , 会给职场文化带来怎样的变化?当年轻的Z时代成为企业的管理者 , 这些年轻的老板 , 又会怎样把自己理想中的职场变为现实?
后浪研究所找到3位20多岁的老板 , 聊了聊年轻管理者的心得与困惑 。 她们来自完全不同的行业 , 不同的文化背景 , 但是在她们身上 , 我们看到了一些相似的品质 , 以及 , 初入职场、初为管理者的她们 , 经历过的迷茫与收获 。
在这些故事里 , 你会看到一个被年轻人刷新的“职场” 。

不需要打卡也不鼓励加班 , 管理上很佛但拿结果说话 张琳 26岁 坐标北京
内容创业公司巨有文化创始人兼CEO
2018年的时候 , 我还在清华读研 , 和合伙人通过一份综艺节目的策划案拿到了第一笔融资——就这样 , 巨有文化诞生了 , 我们做了自己的第一档综艺节目《你次饭没》 。
起初 , 公司只有我和合伙人赵英男两个人 , 《你次饭没》第一季过后 , 我们才开始招人 。 现在 , 公司只有9个员工 , 其中4个同事是线上办公 , 分布在世界各地 , 最远的一位在多伦多 。 我和合伙人开玩笑说 , 如果我们有一天上市了也只有9个人 , 那就太牛了 。
张琳
我们团队成员都很年轻 , 年龄最大的同事是92年的 , 工作时间是中午12点到晚上8点 。
每天正午 , 大家才会陆陆续续来到公司 。 一进门 , 公司的两只狗就会凑过来迎接我们 , 其中有一只狗特别灵 , 它会给人开门 , 而且只给它认识的人开门 。
员工撸狗
到公司后 , 大家会一起喝个咖啡 , 等阿姨来做饭 , 聊聊新闻或身边的事 , 然后再各自工作 。 偶尔心血来潮 , 晚上也会一起煮热红酒 。 工作没有思路的时候 , 可以去小区遛狗、去露台望天、去厨房煲汤……八点一到 , 完成工作的同事就准时下班了 。
我妈妈总觉得我们应该调整成上午上班 , 现在这个作息太不养生了 。 但我觉得这还挺符合年轻人习惯的 , 不用挤早晚高峰的地铁 , 上午也可以睡个懒觉 。
我是个挺佛的管理者 , 不需要打卡 , 也不鼓励加班 , 上班的时候 , 我们也经常聚在一起聊天 。 在内容行业 , 这并不是在浪费时间 , 反而更容易“出活儿” 。 我们在聊的很多困惑最终也变成了某期播客或者视频的选题 , 把日常生活记录下来做成新的内容板块 。