|对话邢军：公关的职业人格很重要！

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Q13：重新选择一次，你还会做公关吗？
我觉得我可能还是会选择做跟内容相关的事情，有可能我会选择先从媒体开始啊，因为我其实对我学的专业我并不是排斥的，我依然是觉得我很热爱并且有兴趣，所以无非是说我当年的选择是在两个分支的方向上，我选择了向左走，就是去到了公关这边。
那如果是第二次机会的话，因为我这个人本身就不太乐于去走相同的路，我一般都会选择另外的路，所以如果你是问我第二次机会，我肯定会选择向右走，就是我去看一看，说我去到媒体的那条路上面的时候，是一个什么状况，说不定这两条路最终也会交汇，但是我至少是都有体验不同的路上的风景。

Q14：怎么看待公关的职业人格？我最近读邢军，她有写的一本职场类的书—《决战职场》，她是在美国做到一个国际公司的高管，比较高的一个位置，那本书里面，我觉得有一些内容，其实是可以适用在我们这个岗位的。
为什么会聊这个职业人格的话，我觉得一方面是，我现在也越来越感受到对内的公关，是很重要的，只是说不管是你对老板层面，还是对跟你同级别的一些同事的层面，还是说一些跨部门的层面，都是非常重要的，这个是有技巧的，并且也是可以去训练的出来。
我之前跟菜鸡也有交流过，有一些什么技巧，我也从他那里学了一些，就是比如说他有讲过是用第三方去来体现你的一些工作成果，可能有的时候不见得是，自己说自己做了什么事情，别人会认可你的价值，有可能是从其他的人的嘴里面得知，或者是从一个第三方的渠道得知，他会觉得果然是啊，原来这样做是对的，或者说这样做是有价值的等等。

另外就是除了这种对内的这个适度的一个“作秀”的表现形式之外的话，其实有的时候也需要去请一些外来的和尚好念经，有的时候特别是当你在一个组织里面，可能时间比较久的时候，你就会过了那个蜜月期，那你过了那个蜜月期，可能你多多少少在老板那个层面，他就会有一些倦怠啊。
他似乎是觉得你是不是好像也没什么新花招了，还是说你的这个能力是不是也到一定的瓶颈了，他也许会有这样的一些质疑吧，那这个时候呢我觉得就可以请一些外部的、比较资深的一些前辈或者是一些同行，那以这种外部去交流的方式，给到他一些外部的视角吧。
当然这个其实是比较巧妙的，有的时候你可能是说，以一种这个业务咨询的形式去聊，有的时候你可能是说以这种想要去做一个行业交流的形式去聊，其实他的模式是比较多变的，但是他达到的结果就是，他一定程度上可以帮你去背书。

如果你找的人是比较资深且老板也比较认可的话，他多多少少也会觉得你的能力和你的价值，又会有一个新的层次的展现，就是他会刷新一些对你的认知，就是会在之前的过了蜜月期的那个阶段，可能注入一些新鲜感，就在这个层面上会有帮助。