乌鸦|职场升龙术：上位先上台，为何敢于“表现”的人更容易升职加薪？乌鸦

【乌鸦|职场升龙术：上位先上台，为何敢于“表现”的人更容易升职加薪？】写在前面
我的读者群体多为中国的企业家们，但我偶尔也会写一些帮助职员高效成长的文章。毕竟，只要是经营者们需要的，就是金科乐于奉献的。有些职员总会暗自抱怨老板为什么不提拔他。其实，很多人在职场上晋升不顺，都不是能力的问题。

问题出在哪里？勇气。假如一个职员，他连上台说话都不敢，老板凭什么提拔他？也许这个职员会问：“我又不是主管，我也不想创业，一年顶多就一两次次大型汇报，就是按照公司规定的范本进行，上台的表现对我重要吗？”
其实，就一般的职场现况而言，当工作者的能力难分伯仲时，上台表现的“台风”往往成了职场发展的关键。关于这一点，可以从两个真实案例中得到验证。
壹、相同的上台，不同的命运
阿猫和阿狗是大学同学，毕业后他们同时应聘到了一家高科技公司，两人都负责生产管理的工作。每个月公司有例行的生产报告会议，他们必须对上级做口头报告，说明生产线状况、描述问题，并提出改善方案。
对阿猫而言，这是有点难熬的时刻。虽然他平常工作很认真，但是他不习惯在众人面前说话，为了让自己有安全感，他总会准备很多资料，然后报告时有所依据地照本宣科，希望把这段痛苦的时间撑过去。
可能正是因为资料过多，上级经常在他念到一半的时候突然打断他，有时要他直接跳到下一个重点，有时则提出一个问题。这样突如其来的干扰经常让阿猫手忙脚乱，在回答完问题后，又不知道怎么衔接报告内容，甚至还遗漏了几个重要事项。
久而久之，阿猫越来越排斥在会议上报告，只希望能有多一点时间待在生产现场。他内心相信，只要埋头努力工作，就能获得上司的肯定。
相较于阿猫，同批进公司的阿狗，上台汇报的表现就好太多了。面对相同的工作报告，他除了整理资料、制作PPT ，还会事先设想上级可能还会提出什么问题，并准备好回应的腹稿。此外，阿狗还会准备好发生各种意外情况的应对预案。上场前，他一定抽出时间演练，让整个报告更流畅。
同样的，上级有时也会在报告中提问并打断他，由于大部分的问题已在他的预料中，回答时便多了一份坚定，也能很从容地回到汇报进程。虽然说，阿狗汇报的过程中仍然不免有些紧张，但几次下来，他的表现越来越稳定，稳如老狗。
主管清楚看到他努力的成果，觉得很满意，开始指派他代表部门向高层领导做简报。阿狗也没有让上级失望，每次都成功把握住了机会，达成使命。
1年后，公司内部出现一个晋升的机会。你猜上级会提拔谁？是阿猫还是阿狗呢？我想，你的心中，一定有了一个明确的答案。
贰、上台演说，一项高投资回报率的技术
阿猫和阿狗这样的例子比比皆是，你应该也不会感到陌生。同样是勤奋工作，却因为上台汇报的表现不同，长期下来造成职业发展不同的结果。
其实，职场上每天都上演着类似的故事，或许你会觉得不公平。的确，是有些不公平。然而，我们不妨换个角度思考一下：上台汇报的技巧能让你的工作实力与努力成果被看见，获得应有的重视，这样“高投资回报率”的能力，难道不值得你学习并拥有吗？