越来越多的创业者想要加入到这个激烈的行业中,但大多数是还未看清这个行业的本质,就匆忙入局,结果做了亏本买卖 。
现在商业是流量的竞争,要在早已是赤海的行业里争抢流量,就必须为之付出一定的营销成本 。
那当品牌的获客能力跟不上刚性支出时,该如何盈利?在满大街都是奶茶店的竞争下,如何保证品牌的获客能力?
这时候你就得开始打广告、做促销,搞买一送送一,节日半价......还要到美团、饿了么外卖平台上争抢线上流量,这些营销成本的支出,都在吞噬你的利润空间 。
就算请人排队也是营销开支,图片来源:红餐网
到这里,笔者相信很多创业者依旧没办法搞清楚为了获客,品牌得付出多少营销成本 。
若创业者连品牌获客成本都不会计算,那真是稀里糊涂亏了钱还不自知 。那么 。笔者以瑞幸咖啡为例子来算算这笔账 。
据悉,2018年Q1季度,瑞幸咖啡获取新客的平均成本为103.5元,促销费用为15.8元;2019Q1季度获客成本同比下降至16.9元,促销费用下降至6.9元 。
这意味着,瑞幸靠大额补贴的方式获得一个顾客,光促销费用就得花费7-16元 。
36氪媒体曾揭露一组数据:“供应链上游毛利率一般维持在20%到40%之间,品牌方的毛利率一般为50%、60%左右,很暴利,但这是剔除原料成本后一杯奶茶的毛利,并没有剔除掉租金、人工以及高昂的营销费用等,一旦剔除,品牌的盈利并不可观 。”
综合下来,经营一家奶茶店的开销,真的不低 。
自营也好,加盟也罢,看似暴利的背后,其实是大多数人都是赚不到钱 。
除了五项成本外,作为一个老板,你还得有了解税务知识、具备组织管理能力、抗风险能力……
虽然做生意看起来是有高收益的,但高收益对应的从来都是高风险,能承担高风险的,永远是极少数 。
揭露:奶茶店不赚钱的三个真相
根据美团点评数据显示,截至2019年底,我国现制茶饮门店数量为50万家左右 。
图片来源:前瞻产业研究院
截至2020年6月底,中国新制茶饮门店数量大致在48万家左右,因疫情原因,2020年年初减少2万家,但依旧有人前仆后继加入奶茶行业里 。
奶茶店,为什么不赚钱?这是一个所有人的都关心的问题 。
01 真相一:关店率超过开店率,盈利者不到一成
据奈雪的茶2020年12月发布的《2020新式茶饮***》,新式茶饮市场规模预计到2020年年底达到1020亿元,2020年,新式茶饮消费者规模预计突破3.4亿人,未来还将持续提升 。
茶饮市场空间很大,但实际上,关店率超过开店率,盈利者不到一成 。
据联合利华发布的报告,从2018年起,一二线城市茶饮店关店率就超过了开店率 。而且,2019年全国新增奶茶企业2万多家,但因同质化严重,盈利的不到一成 。
奶茶市场空间的确很大,但就如今的市场现状来讲,明显处于供大于求的状态 。
近两年,茶饮行业开始疯狂“内卷”,体现在两个方面:一是产品同质化越来越严重,各家产品相似度高;二是各种水果做遍,只能开发一些冷门水果 。
图片来源:艾瑞投研
各家明星主打几乎相似,热门产品除了名字不同,实际用料都差不多 。就比如杨枝甘露,几乎出现在不同的茶饮店菜单里 。
另外,茶饮品牌上新频次加快 。据悉,奈雪坚持每周上新,喜茶平均1.2周上新,而星巴克每一周半才会发布一次新品 。
图片来源:奈雪的茶官微
为了不断吸引顾客,品牌必须保持创新,可常见水果基本做遍,只好开发一些冷门水果来吸引眼球 。譬如近日奈雪的茶,开发一款“潮汕油柑”的冷门水果;喜茶推出胶原弹力波波脆,贩卖“口服美容”的概念 。可见,茶饮圈的内卷已经非常厉害了 。
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