曾国藩|曾国藩：真正厉害的人，早就改变了“底层思维” |曾国藩|左宗棠|国学|京博

作者 | 京博国学
来源 | 京博国学（ID: jingboguoxue）
主播 | 樊登读书 · 杨枪枪
王小波在《沉默的大多数》中写道：
“成为思维的精英，比成为道德精英更为重要。 ”
思维模式是人的底层代码，一种模式会衍生一大批的想法和行为，它们又会把我们变成截然不同的人。
思维层次低，遇事往往囿于一己之见，困于一念一想，终究难得成就。
思维层次高，行事常常跳出固有之局，不拘一格一式，最后身披荣光。
曾国藩出身于湖南省湘乡县一个普通农民家庭，考进士时连续六次名落孙山。
后来却能官至清朝两江总督、直隶总督、武英殿大学士，封一等毅勇侯。
他的人生逆袭之路，就是从“底层思维”的改变开始的。

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《史记》里写道：
“天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往。 ”
利益，往往是我们每个人都渴望得到的。
而面对利益的诱惑，人们常犯的思维错误就是：吃独食。
独占利益却不与大家分享的人，不仅无法汇聚人心，甚至还会成为众矢之的。
曾国藩早期率军在抵抗太平军时，认为有道义就能感召别人，只要自己振臂一呼，必然能够应者云集。
但是他慢慢发现，最初投奔他的人，后来竟然都去了胡林翼那里。
曾国藩对此百思不得其解，于是便问赵烈文：“众皆出我下，奈何尽归胡公？”
赵烈文回答：“人皆有私，不能官，不得财，不走何待？”
曾国藩又问：“那我该怎么办？”
赵烈文继续回答：“集众人之私者，可成一人之公。 ”
曾国藩这才恍然大悟，从此以后，他开始对有功的部下“武人给钱，文人给名” ，用重赏来“鼓好胜之心” 。
特别是在他担任钦差大臣、两江总督以后，经常利用一切机会保荐幕僚当官。
于是曾国藩的幕府开始走向大盛，人才济济。

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曾国藩讲：“利可共，而不可独。 ”
领导者可能追求道德上的完美无瑕，亦或是其他雄伟的目标。
但对普通群体而言，柴米油盐可能才是重要的事情。
道义可以号召人，却不一定能笼络住人。
利用“人以利动”的属性，采取恰当的激励制度，才能“集众人之私，成一人之公” 。
人脉并不是说你利用了多少人、有多少人被你呼来唤去、有多少人为你鞠躬尽瘁，而是在于你帮了多少人。
无论什么时候，无论做哪一行，请记住这句古训：
“路经窄处，留一步与人行；滋味浓时，减三分让人食。 ”
心理学上有个名词，叫“从众心理” 。
是说个体很容易在在群体的影响或压力下，放弃自己的意见或违背自己的观点，使自己的言论、行为保持与群体一致。
即通常所说的随大流、跟风。
对此，曾国藩早在百年前就给出了告诫：
“久利之事勿为，众争之地勿往。 ”
意思是提醒我们，妄图长久得利之事不要做，人人趋之若鹜争抢之处不要去。
这句话，在当今互联网时代尤其适用。
你发现没有，现在是创业的大浪潮，市场一旦出现某个机会，就会有大量的人趋之若鹜。
但这个社会变化太快了，它每天每月都在爆炸式向前发展。
任何机会一旦被大家争相追逐，说明它已经不再是机会了。