合肥|职场上,“过度表现”是职场人最大的悲哀,是否你犯了这样的错

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合肥|职场上,“过度表现”是职场人最大的悲哀,是否你犯了这样的错

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职场人最大的悲哀莫过于自以为很努力 , 不断地表现自己 , 结果却是被轻视、被忽略 , 有委屈都无处发泄 。
职场上 , 每个人都希望能够得到上级的更多关注 , 要怎么样才能得到领导的关注呢?被动等待还是主动表现呢?
不可否认 , 主动表现更容易得到上级的关注与赏识 , 但任何事情都要掌握一个“度” , 如果“过度”很可能适得其反 , 不仅收不到好的效果 , 还有可能被轻视 。
客观上讲 , 领导的时间、精力有限没法关注到所有人 , 表现无疑是赢得领导关注有效方式 。 不过 , 许多人“用力过猛” , 反而难以收获满意的效果 。 以下就总结了几种“用力过猛”情况 。

01.只提问题 , 不讲办法职场中存在着各种各样的问题 , 并非领导看不到 , 而是看似解决一个问题 , 实际上会牵连出许多的问题 。
比如 , 就拿提高销量来讲 , 看似一个问题 , 其中涉及到了客户体验 , 产品定位 , 渠道……而每个问题之下又存在许多问题 。 就拿客户体验来讲 , 服务是否到位 , 客户回访、监督是否有效……又会牵扯出许多的问题 。
这只是其中一个问题 , 职场人存在的价值是解决问题 , 而不是提出问题 。 发现问题容易 , 解决问题困难 , 这就像做饭一样 , 吃饭只需要动动嘴 , 但做饭却需要从准备食材 , 洗、切、炒、火候拿捏等等 。
有许多职场人发现了问题 , 为了表现自己把问题抛给领导 , 就像跟领导说这个菜好吃 , 那个菜难吃 , 至于怎么做 , 那是你的事 。
表现自己不是提出一系列的问题 , 来显示自己的价值 , 而是在解决问题中体现价值 。 所以说 , 想表现自己 , 就要掂量一下自己是否有能力解决 , 至少可以成为一个环节中不可缺少的环节 , 才能赢得领导的好感 。
对于那些只提问题 , 又没能力解决的人 , 在领导眼里不过就是“眼高手低” , 根本不会放在心上 。

02.“推式”思维主导行为我们经常听到“算盘珠子 , 拨一下 , 动一下 。 ”这句话有贬义的意思 , 是说下属做事不积极 。 还有一种说法是“指哪打哪” , 这有着褒义的意思 , 表示执行力强 。
但是在我看来 , 两种说法并没有本质的区别 , “指哪打哪” , 那么如果不指呢?是不是就停留在原地呢?
有些人努力做事 , 不过是努力的乞讨 , 努力的迎合 , 而不是主动去做事 。
领导身边从来不缺“应声虫” , 更不缺迎合的人 , 所谓的“指哪打哪”其实本质上与“拨一下 , 动一下”一个意思 。
有些人看似执行强 , 领导一说立刻去做 , 完全没有自己的想法 , 那和工具有什么区别呢?孔子主张:君子不器 。 意思是不能把人当器具一样使用 。
就像盲人手中的拐杖 , 一旦盲人复明了 , 最先丢开的就是拐杖 , 哪怕这根拐杖用了很多年 , 很有感情 。
所以 , 用力的乞讨 , 努力地迎合 , 或许能赢得领导对你关注 , 但不过就是一个好用的工具而已 , 并不能达到想要的效果 。

03.“边际感”不强 , 错位、越位情况严重人们总说换位思考 , 站在领导的角度考虑问题可以更好地与领导保持相同的节奏 , 但许多人总是误解了这个意思 。