|职场上,多留给心眼,别被领导“套话”不自知,需掌握的谈话技巧( 二 )
还有一种情况 , 你说出对某人不利的话 , 当时没有任何后果 , 但某人或许有一天发迹之后 , 这件事可能就会成为两人之间的隔阂 。
3.“拉压结合”的手段
领导“套话”很是一种拉拢的手段 , 同时也是打压的手段 。 需要你的价值时 , “套话”是说出你真实的想法 , 给予资源的倾斜;当需要排挤你时 , “套话”就可能是抓住把柄的环节 。
作为管理者“拉压结合” , 可以领导更好地掌控下属 , 还可以在潜移默化中 , 拉拢一部分人 , 打压一部分人 , 领导成为最终赢家 。
小结:“病从口入 , 祸从口出”有时是自己管不住嘴 , 但有时则是被“套话” 。 把嘴管好 , 不是不说 , 而是掌握说话的方法 。
如何防止领导的“套话”?1.所问非所答 , 是一种回答
遇到领导“套话”的时候 , 装傻是一种不错的方式 。 所问非所答 , 其实就是一种回答 。 他说城门楼 , 你说火车头 , 大家都不在一个频道上 , 也就失去沟通的必要 。
“装傻”在职场中是一种智慧 , 不让自己陷入不可控的境地 。 领导引导一句 , 你说了十句 , 哪怕就是想重用都会慎重考虑 , 没人喜欢嘴上没把门的人 。
成年人的世界 , 大家都不傻 , 你的所问非所答 , 本身就是一种相对温和答案 。
2.只谈事实 , 不做评价
当然不是所有情况都能“装傻”实在躲不过 , 又绕不开的情况下 , 那就只讲客观事实 , 减少谈自己看法的环节 , 不做任何的评价 。
客观事实无法改变 , 但具体是向左还是向右 , 那是领导的事情 , 如果领导非要问自己的想法 , 那就模棱两可答案 , 但要表达清楚 , 会按照领导指示坚决执行 。
既向领导表态 , 又不得罪人 , 看似没有想法的人 , 实际想法都在心里 。
3.摆正位置 , 不错位、不越位
当然有时涉及自己本职工作 , 没有想法 , 不做评价 , 显得自己不专业 , 不用心 。 在做出评价时 , 一定摆正自己的位置 , 以自身的职责为出发点 , 不越位、不错位 。
人们总是免不了考虑自身职责以外的事情 , 如果说的内容恰巧符合领导心意 , 那么皆大欢喜;如果恰巧不符合心意 , 那就只能自作自受 。
所以 , 职场人最重要的一件事 , 就是摆正位置 , 给自己一个清晰的定位 , 不该自己考虑的事情 , 哪怕是考虑了也只能放在心里 , 而不是说出来 。
4.不要刻意表现、炫耀自己
职场人之所以被领导“套话” , 大多数是因为刻意表现自己 。 只要领导适当引导 , 话匣子就被打开了 , 该说的不该说的全说 。
在领导面前过度表现 , 抖机灵的结果 , 往往是被领导轻视 。 因为有些信息领导从别人口中已经掌握 , 像话痨一样各种表现 , 越是这样轻视得越严重 。
写在最后职场上与领导沟通是一门学问 , 在沟通中要适度 , 懂得进退 , 把握分寸 。 领导“套话”可以说 , 知无不言 , 但绝对不能言无不尽 。 有句话说得好“说出去话犹如泼出去的水” , 说话时十分简单 , 但想补救一定会付出十倍甚至百倍的成本 , 所以人们常说“管好嘴” 。
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