完美世界|六家游戏股公司分析比较之五( 三 )
附——完美世界员工概况
5、心动公司
我们是一支热爱游戏、热爱用户、充满个性的团队 ,也是一支有技术、有梦想、坚持初心的团队 。
不签竞业 , 不强制996 , 无限假期 , 业内标杆的工作环境!你将于匠人们一起 , 在开放自由的文化中打造不同凡响的游戏 。
员工代言——
穆纯熙美术总监
在更多国内公司积极出海谋求进一步全球化发展的背景下 , 产业与用户都在要求我们产品研发团队的注意力能够从单纯的关注生产效率与质量 , 再聚焦到产品玩法创新与文化再创作上 。
多年来我一直在不懈的寻找能够孕育出优秀全球化产品/IP的企业及其独特的企业文化 , 为了创造又或寻找到这样一个优秀的研发环境 , 我曾辗转腾讯及其他几家国内优秀研发公司 , 并在EA/Popcap 以及 Rovio Finland总部任职艺术总监 , 所参与创作的项目包括多款优秀全球化IP , 试图去切身体会不同大文化背景下 , 不同公司文化会对游戏研发产生怎样的影响 。 心动所推进的一系列企业文化的塑造中 , 展现出了打造成熟与开放优秀研发文化的决心与努力 , 而着实让寻找优秀企业文化许久的自己 , 为之心动 。
在心动 , 除了一流的办公环境与领先的公司福利外 , 对优秀研发人员而言 , 最inspiring的无疑是心动的环境和人本身 , 在这里我们能够做到:
开放坦诚的沟通
相比很多公司传统的瀑布式管理框架 , 心动是认认真真的从公司的高级管理人员开始 , 用行动实践着开放坦诚的工作态度 – 任何人都可以随时通过Slack与Confluence这样的办公套件 , 随时随地查看CEO对产品以及企业文化的思考 , 查看项目制作人的工作日志 , 甚至自由地展开问题的讨论 。 可以说 , 即便和崇尚开放平等的北欧公司相比 , 心动的开放沟通文化 , 也是优秀的 。
积极优秀的协作精神
不同于部分公司项目与中台部门的传统关系 , 心动的内部支撑部与我们的项目组并不是一种内部客户的关系 , 而是更多的以专业合作伙伴的视角 , 一起沉浸在项目研发中 , 深入去了解关键性问题并共同驱动 。 从内部规则上第一时间规避将生产型任务交付美术支撑部的可能 , 避免机械的合作模式 , 共同抽调在工作经验、能力上互补与匹配的优秀美术人员 , 组成优秀的设计小组驱动产品早期核心问题的攻坚 , 最终实现共赢 。
重视有效决定与聚焦
开放的企业文化配合扁平的管理结构 , 加上OKR的项目日常驱动思路 , 心动的诸多产品研发小组能够做到充分发挥其对产品的深度理解 , 以小组的专业能力为基础 , 自我驱动 , 在第一视角 , 果断主动的应对工作挑战 , 减少复杂流程带来的繁琐事务性工作 , 同时保持团队对关键问题的聚焦 。
在这里你能发现可以用来帮助你快乐研发游戏之梦的工具远不止这些 , 但作为创意产业中的代表行业 , 心动无疑更加重视开放企业文化能为团队带来的诸多益处 , 并且愿意为此付出努力与实际行动 。 如果你足够优秀 , 理解创新所需要付出的努力 , 渴望加入一家以优秀产品品质为基础 , 以优秀产品创意为追求的团队 , 与一群充满娱乐精神 , 渴望创造快乐的伙伴共同工作的话 , 心动欢迎你 。
周丹VP Engineer【技术VP】
在正式加入心动之前 , 我就已经从已经在心动的前同事们口中得知了不少关于公司 , 员工以及项目的掌故和新闻 。 本以为这份工作并不会有太多意料之外的事情 , 但这短短半年多来 , 令人眼花缭乱的变化还是让我十分兴奋 。
心动从年初至今 , 广招业界英才 , 开设了数个新的部门和项目 。 大量优秀人员的集结 , 也对公司的管理工作提出了更高的要求 。 作为分管技术的VP , 我的工作涉及三个方面 。 首先是对公司现有重点项目的支持 , 其次是专业技术人员的管理 , 然后是未来技术方向的把控 。
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