00后|我那“不好惹”的00后下属：不差钱，怼领导，抵制加班( 三 ) 90后

加班也是这样。如果提前几个小时告诉他们， “今天比较忙可能需要加班多久” ，他们会接受，但如果是临近下班时间临时通知加班，他们大部分也都会留下来加班，但会表现出一些情绪，比如频繁地看时间，一直观察周围。
【00后|我那“不好惹”的00后下属：不差钱，怼领导，抵制加班】另外， 00后们也不能长时间在一个岗位待太久，我基本两三个小时就会给他们换个岗位，比如早上先收银，下午就得换去叠衣服或者去试衣间站岗。不然的话，他们就会有情绪，工作效率也不高。
虽然说，我们长期做一项工作也会有情绪，但是我们不会表现出来，更多就是忍一忍就过去了。 00后的话不会，他们会更多的表现在工作状态中，包括说脸上的神情，有时候甚至跟顾客说话都会表现出不耐烦、冷漠的态度。
他们跟顾客的沟通也不会拘泥于流程，他们会很自然地用自己的语言，或者说用自己看到的东西去给你推荐商品、介绍商品。而且他们眼里没有上下级，像我们的话可能碰到领导，说话就会相对来说拘谨一点，但是他们就正常沟通，该开玩笑该开玩笑。
“00后工作不单单是为赚钱，更多的是找到自己的兴趣”所在公司：小米，岗位：电商运营
去年，我前前后后管理或指导了20个左右校招生，这些人大部分都是“海归” 。
我有一个00后的小朋友是学宏观经济学的，一开始对电商这块毫无兴趣。在和他沟通的过程中，我会跟他聊一些数据，比如一些曝光、转化等，告诉他调整了某些指标，就可以提升点击。他特别喜欢问为什么，会直接问“这是什么逻辑” ，我就会从一个点开提起他的兴趣。
这个小朋友本身也很好学，特别喜欢讲话。我当时还开玩笑说，这是给我来了一个鼓励师，他学习能力很强，只用了一个月的时间就超出了我的预期，比很多工作三四年的人学得快得多得多。
为了和我的00后团队更好相处，我会和他们一起参加小米内部组织的“王者荣耀”比赛，大家一起上分。每周五下午6点半，我会带大家一起聚餐，我们不聊工作，就是happy一下，也会去清吧，放松的聊一下大家的过往和想法。
当然，这其中也有一些非常有特点的。比如我当时带的一个女孩子，她每天下午6点半准时收拾东西就走，从不加班。
这倒不是最重要的，主要是工作态度的问题。有一次有突发任务，需要第二天给上面的领导汇报。所以小伙伴都要加班，她需要整理一个数据，但是她只是随手交了一个份很敷衍的文档，那时候我是蛮生气的。
后来跟她的一次“1对1”沟通中，讲了我的工作经历和想法。因为我是90后，在小米算是个中层，职业发展路径还算不错。她说：我很崇拜你这样的人，但是我不想成为你这样的人。这话一句就让我懵圈了。
现在大公司都在裁员，那个女生也在被裁名单。她火急火燎得来找我，我那时候意识到，她其实是很珍惜这份工作的，跟她讲了2个小时，带着她反思过往的问题，以及应该注意什么，以后要如何去做。现在就行变了个人一样。
我觉得00后一点儿也不傻，也不存在所谓的“整顿职场” 。在小米的时候，我每周三下午会预留出两个小时跟大家沟通，后来关系处得很好，大家会一起开玩笑，有时候跟他们在一起我都觉得自己更年轻了。
管理好00后，我觉得最大的一个点，是能不能提起他们的兴趣。因为我感觉他们工作不单单是为了赚多少钱，更多的是找到自己感兴趣的事情。他们中的很多人也会有一种紧迫感，很珍惜现有的工作，并不会对工作很随意，而且00后对人很真诚。