短线|管理好下属的价值，是老板成就事业的基础短线

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职场上的每个人都有做老板的一天，如果没有一天的经历，你的一切做事风格、处事方法都是从未出现过的，那么你能准确的判断他的价值吗？如果能判断的话，你会如何管理他？管理好下属的价值，是老板成就事业的基础。你准确判断下属的价值，让他们充分展现出你的价值，管理好他们是你成就事业的基础。价值观要正：当你还是一个刚刚参加工作的员工时，千万不要去在意老板说了哪些话，在你尚未做成一些事业的时候，没有人会对你好，当你开始有价值观了，再来看这个问题，就会知道这是多么可笑的事，因为已经是成熟的人了，你有自己的判断，知道什么是对他们有利的，什么是不好的。

如果是价值观出现问题的时候，不仅影响工作，也影响自己的生活。工作能力要强：如果没有价值就去管理他们，那只会是浪费时间，他们也不会把你放在眼中。你的身份和地位决定了你应该把公司当成怎样的事业，公司才是你的大本营，他们怎么可能对你有一丝一毫的容忍。因此，不要怕他们的价值不够，工作上的事应该是他们努力的方向，工作成果的呈现和完成需要你的能力。要会管理：管理在职场中非常重要，一个人能力再强，而管理不到位，那也只是一个空架子，能力是一回事，而具体能做到什么样，又是另外一回事，能管理需要一定的技巧，需要你去不断学习，不断地提高自己。

要能独当一面：在你的职业生涯中，没有人能100%地听进去你的指挥，有时老板还要看你和下属的关系，如果是不给力的下属，领导最多只能控制一下，并不能真正的听到什么。所以，你应该能独当一面，至少要能给老板创造价值。培养下属：作为领导，一般不愿意培养下属，但他们也不会只培养一个下属，而是多个下属，让下属各个学习，领导只是在提供平台和机会。作为下属要有自己的价值，如果你没有被他人重视，就没办法去培养下属。

【短线|管理好下属的价值，是老板成就事业的基础】当你作为老板的时候，一定会遇到一个问题，那就是公司里谁是可交付的工作？这个问题并不是每位老板都会给一个准确答案，但是老板做的第一件事，就是弄清楚他下属的优点，以及在他带领下，能够做出什么成绩来。在职场中，员工是公司的销售商品，为老板的业绩创造出价值。一般而言，老板做的第一件事，就是弄清楚员工的优点，以及在他带领下，能够创造什么样的业绩。一般来讲，一个人的优点大多数都是先从公司来的，在公司做了一段时间并且有业绩的话，才会在员工那里被多次提及。如果有业绩没走，那么要看公司是否给这个员工提供了一个岗位，给他设立了更多的机会。